Actualizado el lunes, 4 diciembre, 2023
Descubrir qué tipo de emprendedor eres es esencial para trazar tu camino hacia el éxito empresarial. Ya seas un visionario, un analítico, un social o un intrapreneur, tu singularidad es tu activo más valioso. Aprovecha tus fortalezas, trabaja en tus debilidades y dirige tu energía hacia la realización de tus metas.
¿Estás haciendo lo que te apasiona en este momento? Descifrar qué tipo de emprendedor eres puede ser la clave para desbloquear tu máximo potencial y alcanzar el éxito en tus esfuerzos empresariales. En este artículo, exploraremos las distintas facetas de los emprendedores, desde los visionarios hasta los pragmáticos, para que puedas identificar tu propio estilo y llevar tu negocio al siguiente nivel.
Emprendedores Visionarios: Soñadores que Transforman Ideas en Realidad
Los emprendedores visionarios son aquellos que desafían los límites de lo convencional. Su fuerza impulsora es una visión audaz que trasciende las fronteras de lo común. La creatividad es su aliada más poderosa, y su capacidad para imaginar el futuro les permite concebir ideas innovadoras que transforman industrias enteras.
Si te encuentras constantemente inmerso en la generación de ideas revolucionarias, es probable que seas un emprendedor visionario. Para potenciar tu enfoque, nutre tu creatividad mediante la exploración constante, la lectura de tendencias y la colaboración con mentes afines.
Emprendedores Analíticos: Estrategas que Convierten Datos en Oportunidades
Contrario al visionario, el emprendedor analítico basa sus decisiones en hechos concretos y datos tangibles. El análisis de datos y la meticulosidad son sus herramientas clave. Si eres alguien que valora la lógica y se siente cómodo inmerso en hojas de cálculo, es probable que te identifiques con este perfil emprendedor.
Para potenciar tu enfoque analítico, invierte en habilidades de análisis de datos y mantente actualizado con las últimas tendencias tecnológicas. La toma de decisiones informada será tu mayor activo en la ruta hacia el éxito empresarial.
Emprendedores Sociales: Construyendo Conexiones y Haciendo un Impacto Positivo
Los emprendedores sociales son aquellos cuya pasión se extiende más allá de los beneficios financieros. Su misión es generar un impacto positivo en la sociedad. La empatía y la habilidad para construir conexiones significativas son sus rasgos distintivos.
Si encuentras satisfacción en contribuir al bienestar social y buscas soluciones a los desafíos globales, eres un emprendedor social. Fortalece tus habilidades de comunicación y networking para amplificar el impacto positivo de tu negocio.
Emprendedores Intrapreneurs: Innovadores dentro de Grandes Organizaciones
No todos los emprendedores están fuera de las grandes corporaciones. Los intrapreneurs son innovadores que trabajan dentro de estructuras organizativas establecidas, introduciendo cambios significativos y creando valor desde adentro.
Si te sientes compelido a impulsar cambios dentro de tu empresa actual, podrías ser un intrapreneur. Desarrolla tu capacidad para liderar iniciativas y persuadir a otros sobre la viabilidad de tus ideas.
All work and no play makes Jack a dull boy’
All work and no play makes Jack a dull boy’ es un proverbio inglés que quiere decir «Solo trabajo y nada de juego hacen de Jack un chico gris». Significa que, sin tiempo de ocio, una persona se vuelve aburrida y triste. Bajo esa visión crearon el video ‘All work and all play’ que nos plantea una interrogante que todos nos deberíamos replatearnos alguna vez: ¿Estás haciendo lo que te apasiona, en este momento?
El vídeo con guión y dirección de Lena Maciel, Lucas Liedke y Rony Rodrigues es el resultado de varios estudios realizados por Box1824, una empresa de investigación brasileña que se especializa en ciencias del comportamiento y las tendencias de consumo.
Guión y Dirección : Lena Maciel, Lucas Liedke y Rony Rodrigues
Gracias Especiales: Zeppelin Films
Edición: Fernanda Krumel
Post Producción: Bebop Studio
rabajo Arduo vs. Pasión: Descifrando el Proverbio Inglés
El proverbio inglés «All work and no play makes Jack a dull boy» ha resonado a lo largo de los años como un recordatorio de la importancia de equilibrar el trabajo y el ocio. Su traducción, «Solo trabajo y nada de juego hacen de Jack un chico gris», nos lleva a reflexionar sobre la esencia misma de nuestras vidas. En este contexto, surge el video ‘All work and all play’, desafiándonos a cuestionar si estamos realmente siguiendo nuestras pasiones.
Descifrando el Mensaje del Video ‘All Work and All Play’
¿Estamos Siguiendo Nuestras Pasiones?
El video ‘All work and all play’ nos presenta una pregunta fundamental: ¿Estamos haciendo lo que realmente nos apasiona en este preciso momento? Nos invita a analizar si nuestras vidas están equilibradas entre las exigencias del trabajo y la búsqueda de nuestras verdaderas pasiones. En un mundo donde la rutina puede opacar nuestras aspiraciones, este video nos despierta y nos impulsa a reconsiderar nuestras elecciones.
La Importancia del Ocio Creativo
Explorando el Lado Creativo de la Vida
En la vorágine de las responsabilidades diarias, a menudo olvidamos la importancia de cultivar nuestro lado creativo. El ocio no solo se trata de descansar, sino también de dedicar tiempo a actividades que nos inspiran y nos permiten explorar nuestra creatividad. Ignorar esta faceta de nuestras vidas puede conducir a la monotonía y la falta de satisfacción personal.
Cómo Integrar la Pasión en la Rutina Diaria
Consejos Prácticos para Incorporar la Pasión en tu Vida Diaria
- Identifica tus Pasiones: Antes de poder seguir tus pasiones, es crucial identificarlas. Reflexiona sobre lo que te llena de alegría y entusiasmo.
- Programa Tiempo para tus Pasiones: Así como reservamos tiempo para el trabajo, es imperativo dedicar momentos específicos a nuestras pasiones. Esto no solo mejora nuestro bienestar, sino que también influye positivamente en nuestra productividad laboral.
- Encuentra el Equilibrio: No se trata de abandonar tus responsabilidades laborales, sino de encontrar un equilibrio saludable entre el trabajo y lo que amas. La clave está en la gestión efectiva del tiempo.
Impulsando la Productividad a través de la Pasión
Cómo la Pasión Puede Mejorar tu Desempeño Laboral
Contrariamente a la creencia común, seguir nuestras pasiones no solo enriquece nuestras vidas personales, sino que también puede impulsar nuestra productividad laboral. La conexión con lo que amamos nos brinda una perspectiva fresca y renovada, estimulando la creatividad y la resolución de problemas.
Encuentra tu Propio Equilibrio
Integrando la Pasión en la Vida Diaria
En resumen, el proverbio «Solo trabajo y nada de juego hacen de Jack un chico gris» adquiere un nuevo significado en el contexto del video ‘All work and all play’. La clave no es renunciar al trabajo, sino encontrar un equilibrio que incluya nuestras pasiones. Al hacerlo, transformamos no solo nuestras vidas personales, sino también nuestra percepción del trabajo. La pasión y la productividad pueden coexistir de manera armoniosa.
¿Qué tipo de emprendedor soy?
Hacer la transición de un empleado a un empresario puede resultar intimidante. Si bien no es el camino correcto para todos, adoptar la mentalidad de un emprendedor finalmente lo ayudará a derivar un propósito de su trabajo y su vida. Aprender a pensar como un emprendedor lo alentará a aceptar la incertidumbre, la exploración y el fracaso como herramientas para el crecimiento personal. Para soportar los altibajos del viaje empresarial, y disfrutar del viaje, es crucial adoptar estrategias para trabajar de manera más eficiente, en lugar de solo más.
Obtenga buenas calificaciones, persiga un título universitario y suba la escalera corporativa hacia una jubilación cómoda. Este es el camino de la vida estándar que aún domina la sociedad moderna. Pero frente al progreso tecnológico, la forma en que vivimos y trabajamos está cambiando por completo, lo que hace que sea más fácil iniciar un negocio hoy que en cualquier otro momento de la historia.
Y, sin embargo, aunque el espíritu empresarial se está convirtiendo en una vía más común, el camino no es necesariamente para todos. De hecho, hacer la transición de un sueldo predecible a una mayor precariedad requiere algo más que conocimientos empresariales: requiere un cambio fundamental de mentalidad.
Ya sea que desee o no iniciar un negocio, desarrollar las características mentales de un emprendedor le ofrece la mejor oportunidad de llevar una vida plena en el siglo XXI en rápida evolución.
Employee to Entrepreneur de Steve Glaveski demuestra cómo pasar de la mentalidad de un empleado a la de un emprendedor. Muestra cómo puede perseguir un propósito en su trabajo mientras evita los escollos que encuentran la mayoría de los emprendedores primerizos. Con estrategias prácticas para lanzar y probar sus ideas, esta exploración de la mentalidad emprendedora demuestra que cualquier persona puede encontrar satisfacción en el trabajo y en la vida cuando está equipada con las herramientas y la actitud adecuadas.
Aprender a adaptarse al cambio es fundamental para el éxito
Imagínese que hace apenas diez años alguien le hubiera dicho que podría presionar un botón en su teléfono y, en cuestión de minutos, un automóvil se enrollaría solo para usted. No solo eso, sino que podrías pagar el servicio sin ningún intercambio físico y llegar a tu destino exacto sin decir una palabra al respecto. Probablemente no los habrías creído.
Por supuesto, hoy en día, las aplicaciones para compartir automóviles como Uber pueden no parecer un milagro. De hecho, se han vuelto tan comunes durante la última década que en estos días, ¡incluso podría quejarse si su viaje llega unos minutos tarde!
Esta disparidad demuestra cuán rápido la tecnología está transformando nuestras normas socioculturales. Y está sucediendo a un ritmo que solo se acelerará, según un concepto conocido como ley de Moore.
La ley de Moore observa que desde la década de 1960, la potencia informática se ha duplicado cada 18 a 24 meses. Para visualizar el impacto de tal crecimiento exponencial, imagine que camina un metro hacia adelante y luego dobla la distancia todos los días durante 30 días. Comenzarías dando pequeños pasos pero, al final del día 30, habrías caminado mil setenta y tres millones de metros.
De la misma manera, ideas como la realidad virtual inmersiva, los automóviles autónomos y las naves espaciales comerciales están avanzando más rápidamente de la ciencia ficción a la realidad científica . Al mismo tiempo, el crecimiento exponencial de las tecnologías informáticas está alterando los modelos comerciales tradicionales y los costos de la cadena de suministro. Y no solo está conduciendo a la automatización de trabajos humanos, sino que también parece estar creando una fuerza laboral más miserable.
La mayoría de las grandes organizaciones de hoy en día están plagadas de culturas que no se adaptan al ritmo cambiante del mundo. Los empleados corporativos tienden a estar agobiados por culturas anticuadas de planificación excesiva, reuniones innecesarias, políticas de oficina y rupturas presupuestarias. Por lo tanto, no sorprende que la mayoría de los trabajadores asalariados de las economías occidentales, desde Estados Unidos hasta Australia, informen que están insatisfechos con sus trabajos.
Los empresarios, por otro lado, están bien posicionados para prosperar en respuesta a estos cambios económicos y sociales en curso. Tampoco es una coincidencia que desde 2014, la economía autónoma en los EE. UU. Haya crecido tres veces más rápido que el resto de la economía laboral. Mientras tanto, la financiación global de capital de riesgo aumentó un 50 por ciento solo en 2017.
Aprender a adaptarse al cambio es fundamental para el emprendimiento, pero también es una característica necesaria si quieres prosperar en un mundo que seguirá avanzando a un ritmo sin precedentes.
Aceptar el fracaso y la incomodidad es el principal vehículo para el crecimiento
¿Alguna vez ha intentado aprender una nueva habilidad y decidió que no era para usted? Tal vez resolvió tomar una guitarra, pero no llegó más allá de un par de acordes antes de guardarla en el armario para recoger el polvo. O tal vez chocaste contra una pared mientras aprendes un nuevo idioma, por lo que concluiste que simplemente no eras una persona de idiomas. Si alguna vez te has resignado a pensar, esto no es para mí, o simplemente no estoy hecho para eso , eres culpable de tener una mentalidad fija .
La psicóloga Carol Dweck cree que hay dos tipos de mentalidades: una mentalidad fija y una mentalidad de crecimiento . Una mentalidad fija supone que naces con un cierto nivel de inteligencia y capacidad creativa que determina el éxito que puedes tener en el curso de tu vida. Por otro lado, una mentalidad de crecimiento ve todas las características como adaptables y todo fracaso como una forma de retroalimentación que impulsa el crecimiento personal.
Para tener éxito en algo nuevo, ya sea aprender un idioma o establecer su primera empresa, tener una mentalidad de crecimiento es absolutamente crucial. Esto se debe a que aprender cualquier habilidad nueva implica inevitablemente experimentar cierto nivel de incomodidad y golpes en el ego. Es posible que tenga que practicar el mismo acorde 70 veces antes de hacerlo bien, y es probable que su frustración aumente en el camino. Pero si no puede confiar en que es una parte natural del proceso de aprendizaje a pesar de la incomodidad, es probable que no mantenga el rumbo.
Para soportar tal desafío, tu fe en ti mismo debe provenir de algo más que una validación externa. De hecho, llegar a crear un entorno que fomente las críticas negativas puede ser una herramienta poderosa para el desarrollo personal y empresarial. Tomemos como ejemplo el fondo de cobertura Bridgewater Associates, que ha organizado reuniones periódicas conocidas como redes de desafío para fomentar las críticas en el lugar de trabajo. La idea es que al enfrentarte a la retroalimentación negativa que también es constructiva, puedes despertarte ante cualquier cosa que pueda estar reteniéndote.
Como transformar la cultura de la empresa, formar una mentalidad que acepte el fracaso requiere práctica. Pero también es crucial porque el viaje empresarial es un maratón, no un sprint. Al final, si bien la mentalidad es primordial, en última instancia, necesita un propósito de conducción para superar la carrera.
Descubre qué te motiva antes de emprender
Digamos que sales a cenar con un amigo y te comprometes a saltarte el postre. Pero cuando llega el momento, la vista de la reluciente rebanada de pastel de chocolate de tu amigo te hace la boca agua. Está a punto de volver a llamar al camarero cuando recuerda la advertencia reciente de su médico sobre su riesgo de desarrollar diabetes tipo 2. A pesar de que estás suspirando por esa porción, te resistes, y por una buena razón.
Soportar un desafío difícil es más fácil cuando lo impulsa un propósito claro, tanto en la vida como en los negocios. En la década de 1970, el psicólogo Edward Deci realizó un experimento que mostró cómo los estudiantes a los que se les pagaba por participar en realidad estaban menos interesados en trabajar para resolver problemas determinados que aquellos a quienes no se les había dado ningún incentivo monetario.
La motivación intrínseca no solo es un potenciador poderoso del rendimiento, sino que también proporciona ese punto de anclaje esencial cuando los tiempos se ponen difíciles. De hecho, la mayoría de los emprendedores atraviesan lo que se conoce como el abismo de la desesperación, o períodos temporales de soledad y desilusión. Solo cuando crees en lo que haces puedes soportar los bajones sin sentirte abrumado por las dudas.
Pero para aclarar su propósito, debe ser honesto sobre por qué desea embarcarse en el viaje empresarial en primer lugar. No se limite a pensar en las consecuencias inmediatas de dejar su trabajo actual y las posibilidades que podría implicar. Pregúntese si realmente necesita renunciar a su trabajo, ¿tal vez estaría satisfecho con un ajetreo independiente en lugar de ir con todo?
Para llegar a la raíz de sus verdaderos motivos, pruebe el método de las cinco F del autor . Este es un ejercicio que puede hacer cada pocos meses para hacer un inventario de su vida de una manera mensurable. Tome algunas notas Post-it y anote las cinco F : libertad, independencia financiera, satisfacción, estado físico y amigos y familia. A continuación, califíquese objetivamente sobre diez en cada uno de estos aspectos. Al poner un número en cada área de su vida, puede evaluar si es o no el momento de hacer un movimiento audaz.
Es posible que cuando haya reflexionado sobre su situación, se dé cuenta de que en realidad no es tan malo. Pero si le faltan tres o más de estas cinco áreas, entonces tiene un motivo claro para hacer un gran cambio.
Recopilar y conectar ideas forman la base del espíritu empresarial
Aquí hay un experimento mental: imagina que tienes una patineta, una bicicleta y una motocicleta. Ahora, deconstruye cada objeto en sus partes esenciales. El monopatín se compone de una plataforma, ruedas y ejes. La bicicleta tiene manillar, asiento, radios y cadena. La motocicleta tiene motor, tanque de aceite, embrague y frenos. Ahora, piense cómo podría combinar estas partes individuales para construir un nuevo objeto. Por ejemplo, quizás podrías construir una moto acuática combinando la plataforma de la patineta, el asiento de la bicicleta y el tanque y el motor de la motocicleta.
Este proceso de deconstrucción y reconstrucción se conoce como pensamiento de primeros principios, y es una herramienta utilizada por algunos de los empresarios más exitosos del mundo, incluidos Elon Musk y Jeff Bezos.
El pensamiento de los primeros principios ayuda a transformar las ideas existentes en propuestas innovadoras, en lugar de simplemente mejorar gradualmente la forma de los servicios y productos existentes. Si bien suena simple en teoría, en la práctica es una historia diferente.
Un ejemplo clásico para demostrar el desafío del pensamiento de los primeros principios se puede encontrar en la maleta moderna. Aunque las bolsas de mensajero y los vagones con ruedas se remontan a la antigua Roma, nadie pensó en combinar los dos hasta 1970, cuando Bernard Sadow observó a un trabajador del aeropuerto que transportaba una pesada pieza de maquinaria en una plataforma con ruedas. Y así, cinco milenios después de la invención de la rueda, se inventó la primera pieza de equipaje con ruedas.
La mayoría de los emprendedores de éxito conectan los puntos entre las observaciones que hacen en la vida real para generar nuevas ideas. Pero antes de conectar sus puntos, debe recopilarlos.
La mejor manera de hacer esto es dedicar entre dos y cuatro horas a la semana para aprender. Cura contenido útil y programa activamente el tiempo para consumirlo, ya sea durante tu viaje matutino o mientras estás en el gimnasio. Nunca subestime su capacidad intuitiva para asimilar información cuando lea libros o escuche podcasts.
La recopilación de puntos es lo que le proporciona las fuentes de las que puede inspirarse para encontrar su propósito empresarial. Cuantos más puntos recopile, más oportunidades identificará para resolver problemas en el mundo. Y, en última instancia, enriquecer su comprensión del mundo le ayudará a conectar los puntos.
¿Cómo saber si es válida mi idea de emprendimiento?
Supongamos que tiene su momento de bombilla cuando se da cuenta de que le gustaría tener más tiempo para comprar productos frescos. Al detectar una oportunidad, decide lanzar un servicio de suscripción de caja de frutas. Asumes que tus amigos se registrarán y se pondrán en marcha, pero decides no contárselo a nadie hasta que averigües todos los entresijos.
Por lo tanto, no pierde tiempo e invierte todos sus ahorros en darle vida a su empresa. Se asocia con un mayorista, contrata a un desarrollador de software, crea la aplicación. Avance rápido hasta el día del lanzamiento: le sorprende la falta de descargas. ¿Qué salió mal? Bueno, resulta que, en realidad, la mayoría de tus amigos preferirían seguir comprando fruta en el supermercado si tuvieran la opción.
Nunca es una buena idea hacer todo lo posible en el primer intento y, sin embargo, sacar conclusiones precipitadas es uno de los errores más comunes que cometen los emprendedores. Un error igualmente común es mantener su idea demasiado cerca de su corazón antes de compartirla con nadie, o lo que se conoce como análisis de parálisis. Como resultado de estos hábitos defectuosos, casi la mitad de todas las empresas emergentes fracasan en el mercado.
Afortunadamente, existen estrategias de bajo costo para evitar tanto sacar conclusiones precipitadas como analizar la parálisis. La clave es probar su idea en su segmento de clientes en primer lugar. Después de todo, ¿cómo puede saber si su idea funcionará a menos que sepa que sus clientes realmente la quieren? Al probar su idea, priorice las suposiciones que prueba en función de su nivel de riesgo, también conocido como identificación de su suposición decisiva. En otras palabras, manténgase enfocado en las suposiciones que son más críticas para su negocio.
Por ejemplo, los fundadores de Uber, Travis Kalanick y Garrett Camp, hicieron un par de suposiciones de bajo riesgo sobre su plataforma que conecta a los conductores con los pasajeros: la mayoría de las personas tienen teléfonos inteligentes y están felices de pagar con ellos. Lo que no podían asumir de manera confiable es que la gente saltaría voluntariamente a la parte trasera del auto de un extraño. Sin primero encuestar a los clientes sobre este factor de confianza fundamental, es posible que Uber nunca se haya convertido en un éxito en el mercado.
Para conocer los motivos de sus clientes, hágales participar. Asegúrese de utilizar preguntas abiertas, como ¿por qué? – para descubrir el significado más profundo detrás de sus deseos y necesidades. Esto es lo que le ayudará a concentrarse en lo que no sabe, para que pueda comprender objetivamente el valor de su propuesta.
Limita tu enfoque y elimina las distracciones
Todos los días, tenemos la tarea de tomar decisiones. Algunos pueden parecer menores, como si usar o no hilo dental. Pero las malas decisiones repetidas durante mucho tiempo pueden tener un impacto catastrófico. Si piensa que cada día que no usa hilo dental es un paso más hacia la caries dental, es más fácil ver el valor de lo que podría parecer una actividad trivial.
De manera similar, revisar su correo electrónico cada 15 minutos puede parecer intrascendente en el momento. Pero cuando lo haces a diario, se suma. Considere que la persona promedio toca su teléfono 2617 veces al día. Cuando también considera que se necesitan de 5 a 45 minutos para volver a la zona, está claro que los hábitos imprudentes de pasar tiempo frente a la pantalla consumen un tiempo precioso.
Reflexione sobre cuánto tiempo pasa reaccionando a las notificaciones automáticas sobre el último correo electrónico o titular. Verifique sus estadísticas de tiempo de pantalla. Si utiliza su teléfono durante tres horas al día, establezca una meta para reducir esa cifra a 60 minutos. A continuación, adapte su entorno para que coincida con sus objetivos: desactive las notificaciones mientras trabaja y programe previamente tres espacios por día para consultar el correo electrónico.
Lo mismo ocurre con los negocios, donde cada día tienes que elegir a qué tareas vas a dedicar tu tiempo y energía. La pregunta es, ¿cómo se determina qué tarea es digna?
Los procesos administrativos, como la generación de informes o el mantenimiento de la presencia en la web, son cruciales para los negocios, pero ¿también están ocupando todo su tiempo? Puede parecer que solo está gastando dos horas en tareas que generan $ 10 por hora mientras se concentra en tareas de $ 50 por hora durante el resto del día. Pero durante un año, estos se acumulan en una pérdida considerable.
Para mantenerse enfocado, considere la posibilidad de subcontratar tareas que no generen mucho valor. Si un servicio automatizado puede producir los mismos informes por $ 10 al mes, es lógico optar por él. Para trabajos que requieren atención humana, considere contratar un asistente virtual por $ 10 por hora en sitios web de reclutamiento como Fiverr o Upwork. Por supuesto, hay que evaluar las habilidades individuales e invertir en formación. Pero realizar la contratación te permitirá concentrar tu energía en actividades que agreguen valor.
En última instancia, limitar su enfoque le permite maximizar su productividad sin agotarse. Después de todo, si quieres ser emprendedor y vivir una vida plena, tienes que aprender a trabajar de forma más inteligente, no por más tiempo.
Durante los próximos 21 días, cada vez que surja una emoción negativa, como el enojo o la frustración, evite reaccionar y reflexione conscientemente sobre cómo responderá. Al igual que un ejercicio de desarrollo muscular, cuanto más practique para no reaccionar a sus emociones, más opciones tendrá en la forma en que interpreta y responde a los desencadenantes externos. A medida que mejore en la toma de decisiones correctas, los beneficios se harán evidentes tanto en los negocios como en la vida.
Esto es una una guía para convertir sus ideas en proyectos que puede impulsar hasta su finalización. Comparte pasos y consejos fáciles de seguir para seleccionar la idea correcta, hacerla factible y superar cualquier desafío que pueda encontrar en el camino.
¡Aprenda a convertir una idea en un proyecto terminado!
¿Cuántas ideas te han emocionado pero nunca han visto la luz?
Si la respuesta es «demasiados», no se preocupe, no está solo. Muchas personas están llenas de ideas, pero nunca las llevan a cabo porque están esperando el día o el momento en que las cosas, incluidos el estado de ánimo, la energía y todo lo demás, se sientan bien. Otras personas comienzan a trabajar con entusiasmo en sus ideas de inmediato, pero pierden fuerza rápidamente cuando se encuentran con desafíos.
Pero las ideas no deberían tener que esperar a un día ideal o ser empaquetadas al ver el primer obstáculo. Al aplicar los pasos claros establecidos en estos consejos, puede comenzar a convertir sus ideas en proyectos factibles hoy.
Cómo transformar ideas en proyectos de emprendimiento
Aquí hay una pregunta: ¿Qué tiene en común el antiguo filósofo griego Aristóteles con el Dalai Lama, el líder espiritual del budismo? Ambos enseñan que los humanos prosperan a través de la acción.
Pero no cualquier acción. Las personas prosperan cuando hacen las cosas para las que las preparan su propia experiencia, conocimiento y perspectiva únicos. El autor llama a esto hacer el mejor trabajo.
Entonces, ¿cuál es tu mejor trabajo? Si no está seguro, busque pistas en las ideas que le molestan constantemente. Entre esas ideas están las que te llevarán a tu mejor trabajo. Para prosperar, debe identificar cuáles son y actuar en consecuencia.
Cuando escuche la palabra «proyecto», probablemente piense en la escuela o el trabajo. Pero un proyecto es cualquier cosa que requiera tiempo, atención y esfuerzo para completarse, y la vida está llena de ellos. Prepararse para el primer día de clases es un proyecto. También lo es mudarse a una nueva ciudad.
Los proyectos revelan tu mundo interior. Piénselo: si le teme a los lunes, eso le dice mucho sobre lo que no disfruta, al igual que encontrarse trabajando con entusiasmo hasta tarde en un proyecto le indica lo que le apasiona. Y los mejores proyectos de trabajo , es decir, los proyectos que le permiten hacer su mejor trabajo, crean oportunidades para que prospere.
Pero, ¿cómo sabes qué idea convertir en tu primer mejor proyecto de trabajo?
Pruebe este sencillo ejercicio: Primero, escriba todas las ideas que está considerando. Estos pueden ir desde iniciativas creativas en el trabajo hasta organizar el garaje o emprender un viaje de ensueño. Luego, tacha las ideas que no resuenan profundamente contigo y aquellas que no te importaría dejar ir.
Las ideas que te quedan son las que son importantes para ti. Pero aún tienes que enfocarte en una idea. Para hacer esto, considere lo siguiente: ¿Qué idea le gustaría más celebrar la finalización? ¿Cuál tendrá el impacto más significativo en su vida dentro de cinco años? Tal vez haya una idea por la que te despertarías temprano o te quedarías despierto hasta tarde, o una idea que te rompería el corazón si la abandonaras.
La idea que cumple con la mayoría de estos criterios es la que se debe trabajar primero. Y los siguientes consejos demostrarán exactamente cómo hacer esto.
Cualidades para emprender
Si alguna vez ha asumido un proyecto, sabe que seguramente habrá algunos desafíos involucrados en él. Los mejores proyectos de trabajo no son diferentes.
Algunos desafíos en particular se interponen en el camino de comenzar o completar los mejores proyectos de trabajo. Puede distraerse con prioridades en competencia, por un lado. Y a menudo tienes que lidiar con la basura de la cabeza : los pensamientos e ideas que te dicen que no eres capaz de hacer lo que te propusiste. Tal vez no tenga planes realistas para sus proyectos o crea que le faltan los recursos necesarios. O tal vez las personas que te rodean no entienden lo que quieres lograr y lo que necesitas para lograrlo.
Afortunadamente, existen herramientas para abordar estos desafíos.
Adoptar ciertas cualidades cuando trabajas te ayudará a llevar a cabo tus mejores proyectos laborales. Dependiendo del desafío en cuestión, es posible que deba reunir todas estas cualidades a la vez, o solo algunas. Y la medida en que tenga o carezca de ciertas cualidades depende de su educación, personalidad y experiencia de vida en general. Pero al elegir cultivar una cualidad, puede fortalecerla y enfrentar con confianza los obstáculos que encuentre mientras hace su mejor trabajo.
La primera cualidad que necesitas es la intención . Establecer intenciones claras para lo que desea lograr facilita el desarrollo de planes realistas. A continuación, está la conciencia, que le ayuda a entenderse mejor a sí mismo y al mundo que le rodea. Con este conocimiento, puede identificar prioridades en competencia, por ejemplo, o encontrar formas de maximizar sus recursos. También necesitará aprender a establecer límites. Estos le ayudarán a hacer tiempo y espacio para trabajar en su proyecto.
Al cultivar el coraje , puede enfrentar los diversos obstáculos que se le presenten, como desafiar la basura de la cabeza o hablar cuando necesite ayuda. De hecho, la falta de coraje puede impedirle incluso iniciar sus mejores proyectos laborales. Mientras que el coraje te ayuda a empezar, la disciplina, la cualidad final, te mantiene en marcha. Ya sea que se ciña a los planes o que mantenga los límites, la disciplina le ayuda a desarrollar los hábitos que necesita para llevar sus proyectos a la meta.
Crear una meta INTELIGENTE y una red de apoyo
¿Alguna vez escuchó el dicho: «Una meta sin un plan es solo un deseo»? Bueno, lo mismo se puede decir de un proyecto.
Claro, clasificar sus ideas y elegir una es un gran primer paso. Pero si no sabe exactamente cómo ejecutarlo, o qué necesita para hacerlo, tendrá dificultades para progresar. Es un poco como nadar en el océano sin tener idea de dónde está la orilla o si hay una orilla.
Pero así como existe una fórmula que te ayuda a elegir una idea para tu mejor proyecto de trabajo, también hay pasos que puedes seguir para planificarlo. Y todo comienza con ser SMART (inteligente)
Cuando tienes un destino claro y un sentido de la dirección, es mucho más fácil llegar a donde quieres ir. Para establecerlos, utilice el acrónimo SMART al crear sus objetivos.
La S significa simple ; su objetivo debe ser simple para que sea más fácil de lograr. La M se refiere a significativo , porque ese tipo de objetivo te hace más dispuesto a hacer el trabajo requerido. Afortunadamente, el ejercicio de selección de ideas ayuda a garantizar que elija algo significativo.
Pero por muy significativo que sea un objetivo, no llegará muy lejos sin pasos claros que lo hagan viable , y esto es lo que significa la A en SMART. Y sus pasos procesables también deben incluir las dos últimas letras del acrónimo: R para realista y T para rastreable . Realista significa que puede acceder a los recursos necesarios, como herramientas y habilidades. Y puntos rastreables para borrar marcadores de progreso y finalización. Por ejemplo, «prevenir el hambre en los niños» no se puede rastrear, pero «alimentar a 100.000 niños hambrientos para el año 2025» sí lo es.
Una vez que tenga un objetivo INTELIGENTE, piense en su paquete de éxito : las personas que lo ayudarán a lograrlo.
Necesita guías con experiencia y conocimientos para recibir consejos o inspiración, y compañeros con los que pueda compartir ideas y experiencias. Tus partidarios, como un amigo que cuida a los niños para darte un poco de tiempo para concentrarte, contribuirán al proyecto o te ayudarán a hacer el trabajo. Por último, su paquete de éxito incluye a los beneficiarios que se verán afectados positivamente por su proyecto.
Pide a un máximo de cinco personas por categoría que estén en tu paquete de éxito. Enumere tres formas en que pueden ayudar y comuníquese con ellos con regularidad.
Dividir en partes un proyecto emprendedor
Ya sea ejecutando una idea brillante o limpiando el garaje, las personas a menudo no logran hacer ciertas cosas porque creen que no tienen suficiente tiempo. Y es fácil caer en esta trampa cuando se trata de mejores proyectos de trabajo.
Pero aquí está la cuestión con el tiempo: nunca encontrarás suficiente. En cambio, tienes que hacerlo. Y una vez que haya reservado tiempo para un proyecto, ese mismo espacio se puede usar para cualquier proyecto que siga.
Entonces, ¿cómo ganas tiempo? Empiece por dividir el proyecto en actividades que puede realizar en horas, días, semanas y meses.
Para comprender cómo dividir su proyecto en actividades basadas en el tiempo, imagine el proyecto como una pirámide con cinco niveles. La base de la pirámide consta de tareas que puede completar en un día, lo que el autor llama fragmentos . Por encima de la base, tiene actividades que tardan semanas en completarse, luego meses, trimestres y, finalmente, un año. Cuanto más grande sea un proyecto, más partes constará y más tiempo llevará. Por ejemplo, una persona que inicia un negocio necesitaría unos días para investigar ideas y algunas semanas para crear un plan de negocios. El lanzamiento exitoso del negocio requeriría varios meses de trabajo.
Una vez que haya dividido el proyecto en actividades, puede conectarlas a una escala de tiempo. Esto le dará una indicación de cuánto tiempo llevará el proyecto, lo que le permitirá hacer espacio en su agenda.
Mire su programa semanal y reserve bloques de tiempo dedicados a partes del proyecto. Los bloques de enfoque duran de 1,5 a dos horas y son para trabajo en solitario que impulsa el proyecto hacia adelante. Estos son clave para completar el proyecto, y necesita al menos tres a la semana para generar y mantener el impulso. Y debido a que cada proyecto requiere que algún administrador lo lleve adelante, como hacer llamadas telefónicas o planificar, necesita bloques de administración de aproximadamente 30 a 60 minutos cada uno. Las actividades que implican colaborar con otros o conectarse con sus seres queridos o su paquete de éxito entran en la categoría de bloques sociales.
Tan importante como es la productividad, también debe descansar y recargar energías. Lo último que quieres es que el agotamiento te detenga en seco. Es por eso que debe programar un bloque de recuperación por cada dos bloques de enfoque o sociales. Pasa este tiempo haciendo cualquier cosa que te recargue, ya sea hacer ejercicio, leer o ir a una fiesta.
“Los bloques de enfoque alimentan tu mejor trabajo. Ninguno o muy pocos bloques de enfoque equivalen a ningún mejor trabajo terminado «.
Factores que pueden frenar o relentizar tu proyecto
Así que ha priorizado y planificado su proyecto y las cosas están avanzando. Eso es una gran noticia, pero independientemente de lo bien que planificar y programar, que se encontrará con cosas que retrasan su proyecto – o peor, su parada total. Y así como los ingenieros tienen que tener en cuenta las fuerzas que ralentizan los coches y los aviones, tienes que ser consciente de las cosas y los eventos que pueden surgir y afectar negativamente tu progreso.
Prioridades, por ejemplo. Desafortunadamente, no eres el único que los tiene; otras personas también lo hacen, y sus prioridades son las cosas que probablemente te retrasarán , si las dejas. Digamos que tu papá te llama justo cuando estás sentado a trabajar. Quiere ponerse al día, pero ese tiempo de calidad vendrá a expensas de su productividad. ¿Qué puedes hacer?
La buena noticia es que existen formas de gestionar las prioridades en competencia. Para las cosas que está dispuesto a hacer, puede ser tan simple como programar el tiempo; por ejemplo, podrías decirle a tu papá que estás ocupado y escribir en la conversación para otro momento. Pero para aquellas cosas que simplemente no quiere hacer, es mejor ser claro. Por lo tanto, evite darle a alguien un “tal vez” reacio cuando le pregunte si quiere hacer algo; en su lugar, di que no de inmediato.
Los otros factores a tener en cuenta son las diferentes formas en que los proyectos se atascan.
Una son las cascadas, que ocurren cuando un proyecto se retrasa, lo que hace que otros proyectos se ralenticen o incluso se detengan. La mejor manera de manejarlos es priorizando el proyecto que causa la cascada, así como cualquier proyecto que sea importante completar. Luego, comprométase con menos proyectos en el futuro. Limitar el número de proyectos también ayuda a prevenir atascos , que ocurren cuando no puede terminar nada a tiempo porque tiene demasiados proyectos en curso. En caso de que se produzca un atasco, aborde los fragmentos que generarán el mayor progreso para cada proyecto.
Con lonas , su proyecto no solo se atasca, sino que permanece atascado. Cuanto más dure esto, más te costará empezar a trabajar en el proyecto de nuevo. El truco para salir de una lona es empezar a moverse y luego seguir moviéndose. Divida las partes del proyecto en tareas aún más pequeñas y comprométase a completar una en los próximos tres días, y luego trabaje en ella al menos dos veces por semana.
Estrategias y horarios del emprendedor
Este es un escenario común: te fijas un gran objetivo por el que trabajar, como perder peso o aprender un nuevo idioma. La idea de lograr realmente el objetivo es emocionante y no puede esperar hasta que finalmente lo haya logrado. Entonces crea un plan y comienza a trabajar en él.
Pero hay un problema: no puedes entrar en un flujo. Algunos días, alcanzas todos tus objetivos, pero otros, luchas por hacer cualquier cosa. Nunca alcanzarás tu objetivo si sigues así. Para progresar, debe ganar impulso y, para hacerlo, debe tomar pasos consistentes y estratégicos. Y es lo mismo cuando estás trabajando en tu mejor proyecto de trabajo.
Hay un límite de tiempo en un día, pero puede hacer mucho usándolo de manera eficiente.
Una forma de hacerlo es agrupando o apilando tareas. Agrupar significa realizar tareas similares en una sola sesión, por ejemplo, realizar llamadas. Esto reduce el tiempo y la energía mental dedicados a cambiar de tarea. El apilamiento, por otro lado, ahorra tiempo al combinar diferentes actividades, por ejemplo, ir de excursión con las personas involucradas en su proyecto y discutirlo en el camino.
Mientras procesa por lotes y apila, no olvide las tareas que necesita hacer pero que realmente no quiere hacer. Estos se llaman ranas , un nombre inspirado en el autor Mark Twain. Twain aconsejó: «Si tienes que tragar una rana, trágatela a primera hora de la mañana». Y así es como debe manejar las ranas del proyecto, lo antes posible. Pensar en ellos durante mucho tiempo solo aumenta el estrés y el miedo que siente, lo que le quita tiempo y energía a su proyecto.
Otra forma de aumentar su eficiencia e impulso es programar el trabajo en el momento adecuado. Contrariamente al dicho «El que madruga atrapa el gusano», no todo el mundo trabaja bien por la mañana. Algunas personas tienen más concentración y energía por la tarde. A otros les va mejor por la noche. Programar el trabajo importante para cuando está más alerta y con más energía conduce a un progreso más fácil y consistente.
Hacer que sea fácil volver a sumergirse en sus tareas también es excelente para el impulso. Puede hacer esto creando un rastro de migajas al final de cada sesión de trabajo. Puede ser una nota sobre su próximo paso o una tarea que no requiera demasiado esfuerzo. Si lo convierte en un hábito, no perderá tiempo ni se sentirá perdido al comienzo de sus sesiones de trabajo.
¿Qué puedo aprender del éxito o el fracaso en un emprendimiento?
Después de semanas o meses trabajando, ¡finalmente completará su mejor proyecto de trabajo!
Este es un momento de alivio y orgullo. Entonces, naturalmente, debes celebrarlo, no solo por tu propio bien, sino también por los amigos, la familia y los miembros de tu grupo de apoyo que te animaron y ayudaron. También merecen la oportunidad de disfrutar de su éxito, y puede crearlo anunciando su logro o marcándolo con una cena o reunión.
Sin embargo, celebrar no debería ser lo único en tu agenda. Es igualmente importante tomarse un tiempo y prepararse para el próximo proyecto.
La emoción de completar un proyecto puede hacer que esté ansioso por pasar directamente al siguiente, pero es crucial que se tome un tiempo entre ellos. Después de todo, pones tiempo, esfuerzo, emoción y energía en proyectos, y cuanto más grandes son, más agotados te dejan.
Tomarse el tiempo antes de comenzar otro proyecto también le da la oportunidad de hacer un poco de limpieza. Trabajar en un proyecto crea un lío en su entorno físico, su espacio de trabajo digital e incluso su vida social. Por lo tanto, es importante limpiar, archivar y borrar en cada área. Si pospone eso, es probable que tenga que lidiar con eso durante su próximo proyecto, lo cual no es ideal.
En los espacios físicos y digitales, todo lo que quede de lo que acaba de completar y que ya no necesite debe desecharse y el resto debe almacenarse para su uso posterior u organizarse para facilitar el acceso. En su vida social, piense en las relaciones que podría haber descuidado o en los compromisos que debe cumplir.
Otra actividad útil para adaptarse a su tiempo de inactividad es una revisión posterior a la acción , o AAR. En el Ejército de los EE. UU., Los AAR se utilizan para evaluar las actividades de capacitación y aprender de ellas. Tener su propia versión le permite aprender de la experiencia de completar un proyecto.
Para realizar un AAR, considere no solo el proyecto, sino también las personas, los procesos y las herramientas involucradas. Luego, pregúntese qué salió bien, qué aprendió y qué desafíos, errores y lecciones ocurrieron. Además, tome nota de los hábitos, rutinas, estrategias o eventos que realmente impulsaron su avance y marcaron la diferencia. Con cada AAR, aprenderá algo que hará que su próximo mejor proyecto de trabajo sea más fácil de completar.
Si usted es como la mayoría de las personas, a veces se dificulta innecesariamente las cosas al no aprovechar sus fortalezas: su experiencia, las cosas que disfruta y las cosas en las que es naturalmente bueno. Trabajar sin estos solo aumenta sus luchas y limita lo que puede lograr. Pero si comienza por considerar cuál de sus fortalezas puede ser útil en un proyecto, puede reducir el tiempo y el esfuerzo necesarios para completarlo.
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