Actualizado el Monday, 15 November, 2021
2020 ha sido un año difícil para todos nosotros debido a la pandemia mundial. Desde las personas en sus hogares hasta los trabajadores en la oficina, desde los ricos hasta los pobres, todo el mundo se ha visto afectado. La situación laboral en la mayoría de los departamentos se enfrentó a la amenaza real de ¿qué será lo siguiente? Cada día que pasaba de esta pandemia global empeoraba las cosas y así es como las empresas se enfrentaron a verdaderos retos a lo largo de este año en el que todo se puso patas arriba y han creado retos de desarrollo de carrera en 2021 también. Como todavía estamos afrontando las consecuencias y luchando con Covid-19 en 2022, es importante conocer las nuevas estrategias y buscar las formas de hacer frente a estos retos para que las cosas sean más fáciles, habituales y tengan nuevas posibilidades de crecimiento.
En esta “nueva normalidad”, los lugares de trabajo habituales físicos se convirtieron en lugares virtuales con capacidad de trabajo a distancia. Casi todo se puso en línea e Internet se convirtió en la fuente para conectar a todo el mundo para diferentes fines domésticos y profesionales. Al principio, hubo un gran caos en 2020 en la fase inicial de la pandemia porque no se implementaron las estrategias adecuadas para manejar la situación en la que el entorno virtual era la necesidad para cumplir los objetivos. Como vemos que esta pandemia aún no ha terminado y tenemos que establecer nuestras prioridades de trabajo en consecuencia, debe haber estrategias significativas para mejorar las posibilidades de crecimiento profesional haciendo frente a los desafíos del desarrollo profesional de la mejor manera posible.
He aquí algunas valiosas observaciones del panel de expertos en RR.HH. de cvmaker, empresa líder en ayudar a los empleados con una plataforma digital
Sesiones de Formación para Nuevas Tareas:
Es necesario realizar sesiones de formación adecuadas cuando se inicia una tarea novedosa para preparar a los empleados en casa y a las personas que trabajan en las oficinas. Al igual que en 2020, al principio se suponía que la gente trabajaba desde casa y luego las oficinas implementaron las estrategias como parte de la rutina diaria para conseguir el trabajo de sus empleados dándoles tareas en casa. Ahora se ha convertido en una práctica habitual dividir a los trabajadores en categorías de trabajo desde casa y en la oficina para mantener el distanciamiento social y todas las precauciones necesarias para continuar el trabajo sin problemas. Hemos aprendido nuevas técnicas y hemos encontrado formas creativas y convenientes de hacer las cosas, se debe iniciar una sesión de formación rápida para completar cada objetivo evitando el incumplimiento de los plazos de trabajo.
Nuevas Herramientas de Comunicación:
Las empresas continuaron su trabajo y evitaron los obstáculos de comunicación haciendo que los empleados se comprometieran a través de diferentes herramientas como Zoom y Microsoft Teams. Estas herramientas facilitaron la comunicación y la motivación de los trabajadores al interactuar entre ellos durante las horas de trabajo. Se necesitan más herramientas para mejorar la conexión entre la organización física y el equipo virtual que trabaja desde casa. Esta conexión entre ambos tipos de empleados debe enfocarse a través de formas rápidas y fáciles de manejar herramientas online de aprendizaje y comunicación.
Seguridad en Salud Mental:
Existe una necesidad imperiosa de mejorar la salud mental de los trabajadores. Como la pandemia afectó a todo el mundo y las personas que están en casa tienen que hacer frente a otras preocupaciones personales mientras trabajan desde casa, a veces resulta difícil mantener las cosas a raya durante una reunión con los empleados de la oficina y otras situaciones como ésta. Construir un entorno remoto es un reto y hay que buscar las mejores soluciones posibles. Para superar los retos de desarrollo profesional de estos empleados que se han visto afectados en la situación de trabajo híbrido y la coordinación con el equipo físico y virtual de su organización, la estabilidad y la seguridad de la salud mental es una gran preocupación.
Consejos del Experto:
El asesoramiento de expertos en forma de sesiones de formación y seminarios web es necesario para que los empleados manejen la situación híbrida de trabajo y otros retos de desarrollo profesional regularmente desde la oficina y el hogar. Es necesario buscar el consejo de colegas y expertos con experiencia que hayan trabajado en situaciones difíciles para mantener el equilibrio entre los empleados que trabajan en la oficina y en casa, para mantener la presión del trabajo y encontrar formas creativas de manejar la situación cuando se vuelve problemática en un escenario de trabajo híbrido .
Estrategias Inteligentes:
La demanda de nuevas habilidades y estrategias ha aumentado a lo largo de esta pandemia. Se aprecia el trabajo inteligente y se requiere una rápida inclinación. Cuando se trata de mantener una transferencia fluida de conocimientos y servicios, se requieren estrategias inteligentes. Hay que organizar más sesiones para que los trabajadores aprendan a tomar decisiones rápidas y eficaces mientras trabajan a distancia. Es importante proporcionarles sesiones de formación periódicas para que manejen la presión manteniendo su sentido común en momentos de situaciones duras e inesperadas en las que hay que mantener la conexión híbrida de los trabajadores regulares y los de casa.
Como esta pandemia global nos ha afectado a todos, es hora de permanecer unidos y desempeñar un papel de ayuda para las personas que están intentando aprender y luchar con un escenario difícil en su trabajo. Si quieres superar los retos del desarrollo de tu carrera y encontrar las mejores formas posibles de hacer frente a los problemas, tienes que aprender las nuevas formas de ser un trabajador inteligente en el estado de aprendizaje y rendimiento virtual. Sólo entonces podremos resolver los problemas que ya hemos afrontado al principio, porque Covid-19 aún no ha terminado.