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Cuándo no deberías confiar en tu intuición (y si en el análisis de datos) 1

Cuándo no deberías confiar en tu intuición (y si en el análisis de datos)

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Actualizado el domingo, 20 noviembre, 2022

No confíes en tu intuición (por Seth Stephens-Davidowitz) pone de cabeza esa sabiduría comprobada sobre confiar en tu intuición. Confiar en su intuición no solo lo lleva a menudo a tomar la decisión equivocada, sino que existe un método bastante infalible para garantizar que tome la decisión correcta: analizar los datos disponibles y actuar en consecuencia.

Sigue tu intuición. Confía en tu intuición. Escucha a tu corazón. Resulta que todo ese viejo consejo es, bueno, cuestionable. A menudo, la decisión correcta es la que parece arriesgada o contraria a la intuición. Afortunadamente, es fácil descubrir el mejor curso de acción al confiar en los conocimientos de los datos. Una y otra vez, desde Wall Street hasta Silicon Valley y desde el romance hasta la crianza de los hijos, se ha demostrado que la toma de decisiones basada en datos da resultados.

Tome mejores decisiones a través del análisis de datos

 Digamos que tiene que tomar una decisión particularmente difícil. ¿A qué te dedicas? ¿Hacer una lista de pros y contras? ¿Piensa en amigos y familiares para conocer sus opiniones? Ir en línea y buscar consejos en varios foros? ¿Volver a los libros de autoayuda?

¿Qué pasa si haces todas esas cosas y aún así no puedes llegar a una decisión firme? Bueno, de acuerdo con la sabiduría convencional, hay una estrategia de toma de decisiones que aún puede usar. Y la buena noticia es que a menudo se presenta como una de las estrategias más simples pero más efectivas que existen: puedes confiar en tu intuición. Cuando sigues tu intuición, dice el pensamiento, casi siempre tomarás la decisión correcta.

Pero aquí está la cosa: tu intuición probablemente esté equivocado.

En lugar de confiar en su intuición, debe seguir los datos. En estos días, hay más datos disponibles que nunca y las técnicas de análisis de datos son más sofisticadas que nunca. Y, una y otra vez, los datos muestran que las decisiones contrarias a la intuición, las elecciones que van en contra de las corrientes predominantes de sabiduría, son más efectivas que las llamadas elecciones intuitivas que hacemos cuando seguimos nuestra intuición.

Es posible que aún no te sientas inspirado para decir adiós al intuición y la intuición. Pero después de este resumen de Don’t Trust Your Gut, es posible que lo estés.

Cómo tu intuición puede ser una mala consejera en las inversiones y las apuestas deportivas

Wall Street, Silicon Valley y los deportes profesionales están presentes en la toma de decisiones basada en datos.

Cuando se trata de tomar decisiones importantes, a menudo se nos dice que «sigamos nuestra intuición». Pero ese podría no ser el mejor consejo. Contrariamente a la opinión popular, no siempre puedes confiar en tu intuición. De hecho, cada decisión que tomes en base a tu intuición podría estar costándote mucho.

La mejor manera de tomar decisiones efectivas no es seguir sus intuiciones; en cambio, es mejor basar su proceso de toma de decisiones en datos.

Así es, datos. Gracias a Internet, tenemos enormes almacenes de datos, desde perfiles de Wikipedia hasta actualizaciones de estado de relaciones de Facebook, al alcance de la mano. Los avances en las técnicas de análisis de datos significan que es más fácil que nunca generar conocimientos a partir de estos enormes conjuntos de datos. Cualquiera que sea su dilema, ya sea que esté sopesando proponerle matrimonio a su pareja o pensando en mudarse a una nueva ciudad, lo más probable es que algún científico de datos entusiasta haya procesado los números y generado hallazgos que pueden ayudarlo a tomar la decisión correcta. Y, cuando observe los datos por sí mismo, es posible que se sorprenda al descubrir que su intuición en realidad estaba muy equivocada.

¿No me crees? Desde el béisbol profesional hasta Wall Street, el análisis de datos ha respaldado muchas decisiones ganadoras.

Los Atléticos de Oakland tenían una de las nóminas más bajas de la liga cuando llegaron a los playoffs en 2002 y 2003. En lugar de intentar reclutar jugadores estrella con altos promedios de bateo, el mánager Billy Beane analizó los datos. Los datos mostraron que otras métricas, como el tiempo pasado en la base o el promedio de slugging, eran mejores predictores del éxito del partido que el promedio de bateo y estaban infravaloradas por el mercado. Con estos conocimientos, Beane pudo reunir un equipo de primera clase con un presupuesto comparativamente bajo.

En Silicon Valley, los datos son los reyes. Un diseñador de Google renunció a la empresa debido a una disputa sobre qué tono de azul usar en un enlace publicitario. El diseñador quería dejarse llevar por su intuición, eligiendo un tono que se ajustara a su sensibilidad de diseño. Los datos mostraron que un tono diferente conduciría a una tasa de conversión de clics más alta. ¿Y adivina qué? Las métricas de conversión demuestran que Google tenía razón al confiar en sus datos sobre su diseñador.

Renaissance Technologies es uno de los fondos de cobertura más prestigiosos, por no mencionar rentables, de Wall Street. El fundador, James Simon, inició la empresa con algo más valioso que el capital inicial: compró un enorme conjunto de datos financieros sin procesar. Simon y un equipo de matemáticos expertos extrajeron el conjunto de datos en busca de patrones y tendencias. Ahora, todos los intercambios que hace Renaissance están basados ​​en datos. Y, en los años transcurridos desde su fundación, Renaissance ha generado un rendimiento del 66 % desde que se fundó, lo cual es bastante impresionante si se tiene en cuenta que el S&P 500 generó un rendimiento del 10 % en ese mismo período.

¿Listo para ignorar tu intuición? Los próximos cuatro capítulos le mostrarán cómo tomar mejores decisiones con datos.

Cuándo los análisis de datos mejorar la intuición

No vayas al gimnasio: para obtener más coincidencias de Tinder, ¡prueba los datos!

 Déjame contarte sobre un amigo mío, a quien voy a llamar Eddie. Eddie es soltero y, como muchas personas solteras que prefieren estar en pareja, descargó algunas aplicaciones de citas y subió su perfil. Desafortunadamente, no ha conseguido muchos partidos. ¿Cómo puede aumentar su tasa de éxito?

El presentimiento de Eddie le dice que cuanto más convencionalmente atractivo parezca alguien, mejor suerte tendrá en las plataformas de citas. Entonces, podría elegir ir al gimnasio, blanquearse los dientes y cortarse el cabello. ¿Sería esa la decisión correcta?

Bueno, sí y no dice Christian Rutter, un genio de los datos que analizó decenas de millones de perfiles en la plataforma de citas OkCupid. La investigación de Christian confirma la intuición de Eddie: las personas deslumbrantemente atractivas tienden a superar a sus contrapartes de apariencia más promedio en estas plataformas. Pero, aquí está el truco. Eddie es guapo. Si trabajara en su apariencia, bueno, se vería mejor . Todavía no sería atractivo al nivel de Brad-Pitt. Y según la investigación de Rutter, a menos que seas extremadamente atractivo, tu apariencia no influirá en la cantidad de coincidencias que obtengas.

Pero eso no significa que Eddie no pueda piratear el sistema para obtener más coincidencias. Mira, Rutter también descubrió que no son solo las personas extremadamente atractivas las que han tenido éxito en OkCupid, sino también las personas extremadamente tatuadas y las personas con cortes de cabello o estilos de vestimenta extremadamente inusuales. Básicamente, si te ves extremo de alguna manera, es más probable que provoques una fuerte reacción de posibles coincidencias. Si Eddie se hiciera un tatuaje en la cara provocaría una reacción mucho más fuerte de los usuarios de la plataforma. Mucha gente probablemente se desanimaría por su perfil. Pero las personas que estaban interesadas estarían realmente interesadas. Lo suficientemente interesado como para coincidir con él.

Afortunadamente para Eddie, los datos muestran que hay algunas opciones alternativas para aumentar su tasa de éxito en las citas en línea.

Él puede ganar más. Tal vez sea más fácil decirlo que hacerlo, pero para las personas heterosexuales, los hombres que ganan entre $150 000 y $200 000 atraen un 8,9 % más de coincidencias que los hombres entre $35 000 y $50 000. Las mujeres de altos ingresos, por otro lado, solo pueden esperar atraer un 3,9 por ciento más de coincidencias que sus pares de ingresos más bajos.

Entonces, los hombres ricos atraen más coincidencias. Eso no es contrario a la intuición. Pero los datos también nos muestran que para los hombres, el título del trabajo es tan importante como el salario, si no más. Un contador puede ganar $150 000, pero un abogado que también gana $150 000 tiende a atraer más coincidencias. Lo mismo ocurre con los médicos, soldados, policías y bomberos. Los maestros y los trabajadores de la hostelería, por otro lado, no tienen suerte.

Los datos también muestran que la similitud, no la diferencia, es el rasgo más atractivo. Un estudio de más de un millón de coincidencias de eHarmony encontró que los perfiles con descriptores compartidos, por ejemplo, perfiles en los que ambos solteros se describían a sí mismos como «aventureros» o ambos se describían a sí mismos como «introvertidos», tenían muchas más probabilidades de coincidir.

Finalmente, Eddie puede deshacerse de la idea de que los opuestos se atraen y buscar a alguien similar a él.

Cómo la intuición también falla en nuestros roles sociales

 En estos días, la tecnología de IA es bastante impresionante. La IA puede derrotar a los maestros humanos en juegos como el ajedrez y el Go. Puede predecir problemas de salud emergentes, como la enfermedad de Parkinson, antes de que el paciente note el mismo problema por sí mismo. Puede señalar con precisión cuándo estallará el descontento social simplemente analizando las discusiones en Twitter.

Pero no puede explicar por qué algunas relaciones románticas tienen éxito donde otras fracasan.

Los científicos lo han intentado. La experta en datos Samantha Joel reunió un conjunto de datos de más de 11 000 parejas, incluidos datos sobre su apariencia física, edades, salarios, intereses y valores. Entre todos esos datos, Joel no encontró ningún predictor confiable de éxito romántico.

¿Eso nos dice que no hay ciencia para construir una relación feliz y duradera?

Que podría. O bien, podría decirnos que cuando se trata de buscar una pareja a largo plazo, simplemente estamos buscando las cosas equivocadas. Todos los factores que Joel y su equipo estudiaron se corresponden muy de cerca con los factores que sabemos que predicen la deseabilidad . Solo piensa en el último capítulo: las personas extremadamente atractivas y con altos ingresos obtienen más coincidencias. Es más probable que coincidamos con personas cuyos intereses y valores se alinean con los nuestros. Y, sin embargo, todos estos factores que priorizamos en las citas resultan tener poco que ver con el éxito romántico a largo plazo.

¿Lo que da? Joel tenía la misma pregunta. Y finalmente descubrió algunas cualidades clave para buscar en una pareja a largo plazo. Una es la satisfacción : es más probable que sea feliz con alguien a largo plazo si ya es feliz en la mayoría de las áreas de su vida. Otra es una mentalidad de crecimiento : básicamente, si tu pareja cree que puede aprender nuevas habilidades, perfeccionar sus talentos y mejorar como persona, entonces tiene una mentalidad de crecimiento.

Ahora, realmente no se puede saber a partir de una lectura de perfil de 30 segundos si alguien tiene estas importantes cualidades. Necesitas pasar tiempo con ellos y conocerlos para hacer esa llamada.

¿Listo para el truco del romance? En el mercado de citas, ciertas personas son más deseables que otras: por ejemplo, un hombre entre 6’3 «y 6’4» tiene un 65 por ciento más de probabilidades de coincidir con una mujer que un hombre entre 5’7 «y 5’8». ”. Un hombre de 6′ que gana $62,500 es tan deseable como un hombre de 5’6” que gana $237,500. Esas seis pulgadas adicionales de altura valen la friolera de $175,000. Aquí está la cosa. Un hombre bajo tiene la misma probabilidad que un hombre alto de tener una mentalidad de crecimiento o un buen nivel de satisfacción. Si un hombre alto no tiene más probabilidades de hacer feliz a una mujer, ¿por qué una mujer soltera concentraría sus esfuerzos en salir con hombres altos que, en el mercado de las citas, están sobrevalorados? Esa mujer soltera debe concentrarse en «activos infravalorados», como los hombres bajos, que se consideran menos deseables convencionalmente.

No importa en qué grupo de citas estés, este es un consejo sólido: si los predictores de deseabilidad no se correlacionan con los predictores de felicidad a largo plazo, identifica quiénes son los activos infravalorados y enfócate en ellos. Podrían pagar grandes dividendos.

Cómo afecta tu intuición a tu éxito profesional

 ¡Rápido! Enumere algunos empresarios tecnológicos icónicos.

Déjame adivinar. Pensaste en Zuckerberg. Trabajos. puertas Fadell.

Esperar. ¿Quiere decir que no ha oído hablar de Tony Fadell, ex director ejecutivo de Nest Labs, una empresa especializada en termostatos programables?

La mayoría de la gente no lo ha hecho, en realidad. Pero eso probablemente no moleste a Fadell, quien vendió Nest Labs a Google por la suma de 3.200 millones de dólares.

Lo interesante de Fadell es que no encaja en la imagen popular de un emprendedor tecnológico tremendamente exitoso. No es como Zuckerberg, Jobs o Gates. Esos tres alcanzaron el éxito cuando tenían poco más de 20 años, después de fundar empresas emergentes en sus garajes. Ninguno de ellos tenía mucha experiencia laboral; en cambio, se ganaron la reputación de renegados e infractores de reglas, cuyo estatus de forasteros los ayudó a tener éxito.

No Fadell. Tenía poco más de 40 años cuando fundó Nest Labs. No era un rebelde que rompía las reglas. Tenía un currículum impresionante, que incluía períodos en Phillips y Apple, lo que le dio los conocimientos de ingeniería y la experiencia gerencial que ayudaron a que Nest Labs tuviera tanto éxito. Y tampoco era un extraño. Reclutó a su equipo de una red preexistente de compañeros y colegas.

Fadell parece ser el caso atípico aquí. En realidad, se ajusta al perfil de un fundador exitoso mejor que cualquiera de los otros tres. Mira, la razón por la que Zuckerberg y compañía capturan nuestra imaginación es que sus trayectorias son tan atípicas . Un estudio de 2,7 millones de emprendedores revela que la edad media de los fundadores es de 41,9 años. Y, hasta los 60 años, los fundadores mayores tienen ventaja sobre sus homólogos más jóvenes: los datos muestran que es más probable que creen empresas emergentes sostenibles y exitosas. Entonces, para encontrar el éxito empresarial, emule a Fadell: obtenga una gran experiencia en un campo limitado y aproveche su red cuando se lance por su cuenta.

Tu intuición podría estar diciéndote que debido a que no eres un genio de la tecnología de 20 años, no puedes ser un fundador exitoso. Bueno, recuerda a Tony Fadell y dile a tu intuición que se calme.

¿Naturaleza o crianza? La respuesta también puede estar en los datos

 Se espera que los nuevos padres tomen, en promedio, 1,750 decisiones difíciles en el primer año de vida de su bebé. ¿Cómo deberían llamar a su paquete de alegría? ¿Lactancia materna o biberón? ¿Cuna o colecho?

Pero la investigación muestra que estas decisiones pueden tener muy poco que ver con el resultado de un bebé. En otras palabras: la naturaleza triunfa sobre la crianza. Tomemos el caso de los gemelos, Jim Lewis y Jim Springer, que fueron criados por separado desde el nacimiento. Cuando se reunieron a los 39 años, ambos Jims medían seis pies y pesaban 180 libras. Ambos se mordían las uñas y trabajaban en la aplicación de la ley. Ambos tenían un perro de la infancia llamado Toy y ambos fumaban Salem Lights. 

Había una gran diferencia. Jim Lewis llamó a su hijo James Alan, mientras que Jim Springer llamó a su hijo James Allan, con dos l.

Una historia no hace una tendencia, pero los datos confirman la idea de que la mayoría de las opciones de crianza no son decisivas. Los estudios encuentran que los niños amamantados no disfrutan de beneficios de salud significativos a largo plazo que los niños alimentados con biberón. Los niños a los que se anima a jugar juegos cognitivamente estimulantes como el ajedrez no crecen, en promedio, más inteligentes que sus compañeros. Y los niños que están expuestos a la televisión no obtienen peores resultados en las pruebas que los que no lo están.

Curiosamente, hay un área en la que una decisión de los padres puede afectar significativamente los resultados de un niño. Y no tiene nada que ver con inscribirlos en lecciones de fagot o clases de latín por la tarde.

La elección más impactante que un padre puede hacer por su hijo es dónde elige criarlo. En los EE. UU., simplemente mudarse a Seattle puede aumentar las ganancias futuras proyectadas de su hijo en un 11 por ciento. No está mal, ¿verdad? Pero más importante que elegir una ciudad específica, es elegir el barrio donde crece tu hijo. ¿Deberías elegir un vecindario con una gran escuela? ¿Tomar una gran hipoteca y mudarse a un vecindario con un ingreso promedio alto?

No necesariamente. Los vecindarios que, según un gran estudio, son más ventajosos para los niños que crecen allí comparten tres características clave. Un alto porcentaje de hogares biparentales, que tienden a ser estables. Un alto porcentaje de graduados universitarios, que tienden a ser realizados. Y un alto porcentaje de personas que devuelven sus formularios del censo, que suelen ser ciudadanos comprometidos.

Ahora, no importa si eres un padre soltero que nunca terminó la escuela secundaria y arrojó su formulario del censo a la basura por accidente, siempre y cuando estés rodeado de otros adultos que encarnen estos tres rasgos. ¿Por qué? Bueno, los datos sugieren que no son solo los padres los que dan forma a la trayectoria de un niño, sino todos los adultos con los que habitualmente entran en contacto. De hecho, podrían ser más importantes que tú. Después de todo, sus hijos probablemente querrán rebelarse contra usted. Probablemente tendrán una relación mucho menos complicada con el Sr. y la Sra. Suárez en el futuro y, por lo tanto, los aceptarán más felizmente como modelos a seguir.

Parece que los datos respaldan el viejo proverbio africano: se necesita una aldea para criar a un niño.

En estos artículos encontrarás más consejos sobre dejar a un lado la intuición a la hora de invertir. Recuerda que realizar inversiones o crear activos para tu libertad financiera, es una cosa muy seria que requiere formación y responsabilidad. Emprender o invertir no es un juego de apuestas. Elegir adecuadamente en qué invertir tus recursos y tus ahorros solo depende de ejecutar las decisiones financieras adecuadas con los datos adecuados. No te aconsejamos invertir en criptomonedas o empresas unicornio donde no puedes contar con datos fiables sobre los que elegir. Ni siquiera con Bitcoin (la más fiable). Jugar con tu dinero de esta manera puede ser rentable, pero normalmente es una muy mala estrategia a medio largo plazo. Si solo lo haces por diversión y se trata de usar tu dinero de forma lúdica, puedes efectuar inversiones arriesgadas o apuestas en línea para probar fortuna en casinos, ruletas, bingos… Pero no es una estrategia fiable, ya que como decíamos, a medio y largo plazo siempre te encuentras con graves pérdidas si solo te fías de tu intuición. En las apuestas deportivas, por ejemplo, los únicos que ganan a largo plazo son los tipsters. Pero este se debe a que trabajan la matemática estadística y lo afrontan como un proyecto profesional, no como un proyecto lúdico de juegos en los que prueban fortuna con su intuición. Elige bien cómo utilizas tus ahorros porque invertir o emprender en el negocio adecuado puede decidir tu ruina o tu libertad financiera. Desde esta sección de finanzas esperamos haberte sido de ayuda aportándote los mejores resúmenes de libros de finanzas.


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