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Guía práctica para quienes anhelan transformarse a sí mismos y a sus comunidades

Guía práctica para quienes anhelan transformarse a sí mismos y a sus comunidades

Merece ser compartido:

¿Alguna vez ha sentido que no está aprovechando todo su potencial? ¿Que tienes dones únicos para contribuir al mundo, pero no tienes ni idea de por dónde empezar?  Todos tenemos el potencial de marcar la diferencia, pero nos abruma la inmensidad de los problemas sociales del mundo y terminamos sin hacer nada en absoluto.

Para ayudaros, hoy compartiremos con vosotros las claves del libro Change Your World (por John C. Maxwell y Rob Hoskins), una guía práctica para aquellos que anhelan transformarse a sí mismos y a sus comunidades. En lugar de sentirnos intimidados por todos los problemas del mundo, podemos identificar los asuntos que son más importantes para nosotros y tomar acciones concretas para encontrar una solución. Incluso las pequeñas acciones pueden tener un efecto dominó, inspirando a otros a unirse a nosotros para trabajar por el cambio. 

Estas claves también pertenecen a los retos formativos que encontrarás en diseñosocial.com y te mostrarán cómo pasar de las buenas intenciones a la acción. Descubrirás cómo identificar una causa significativa, reclutar un buen equipo y comunicarte de manera poderosa. Lo más importante es que aprenderás que toda transformación profunda comienza en tu interior. Si vives de acuerdo con tus valores, tendrás un impacto positivo en las personas que te rodean y cambiarás tu mundo.

El valor de la esperanza

Abre cualquier periódico y estarás bombardeado con noticias terribles sobre el mundo. Cientos de miles de muertes debido al coronavirus, incendios forestales que asolan países, personas que pierden sus trabajos y hogares: la lista continúa. 

Leer ese tipo de noticias puede hacer que quieras levantar las manos por la desesperación. Pero no puede darse el lujo de desmoralizarse o esperar a que otras personas resuelvan los problemas del mundo. Si realmente desea cambiar el mundo, debe comenzar a pensar en cómo puede convertirse en una parte única de la solución.

Nos ponemos límites artificiales cuando aceptamos la creencia de que no podemos cambiar el mundo. Entonces, el primer paso para convertirse en parte de la solución es cambiar esta mentalidad. Necesitamos desafiar nuestras propias suposiciones ocultas y creencias pesimistas. Debe reemplazar sus puntos de vista pesimistas con la creencia de que puede marcar la diferencia. Claro, es posible que no pueda resolver el hambre en el mundo de una sola vez, pero puede hacer una contribución valiosa. 

Bryan Jarrett tenía todas las razones para ser cínico y desesperado por el mundo. Abandonado por su padre, fue víctima de abuso sexual cuando era niño. Pasó su adolescencia bebiendo y tratando de adormecer el dolor, pero con los años, algo cambió. Se dio cuenta de que tenía la oportunidad de ayudar a los jóvenes en la misma posición en la que había estado. Se atrevió a esperar un futuro diferente, para él y para los jóvenes con los que trabajaba. Jarrett y su esposa fundaron Lonesome Dove Ranch, un lugar de curación y rehabilitación para jóvenes que habían sufrido abusos. Desde entonces, el rancho ha marcado una diferencia en las vidas de miles de jóvenes.

Al igual que Jarrett, es necesario tener la valentía de tener esperanzas en el futuro. La esperanza no es pasiva. Tener esperanza no significa que estés enterrando la cabeza en la arena y esperando lo mejor. Más bien, significa que está consciente de los vastos problemas que enfrenta y cree que al tomar medidas puede ayudar a mejorar las cosas. Como aprenderemos en el próximo consejo, todos podemos convertirnos en catalizadores del cambio. Simplemente tenemos que identificar una causa que nos mueve y luego ponernos manos a la obra. 

Conviértase en un catalizador del cambio comenzando con pequeñas acciones

Un hombre camina por una playa ventosa que está llena de estrellas de mar arrastradas por una tormenta. Ve a un niño arrojando las estrellas de mar al mar una por una y le pregunta por qué se molesta. Después de todo, hay miles de estrellas de mar en la playa y el niño no puede salvarlas a todas. El niño responde: «No puedo salvarlos a todos, pero puedo marcar la diferencia en esta estrella de mar».

Esta conocida historia sobre el niño y la estrella de mar contiene poderosas verdades sobre cómo funciona el activismo. No puedes salvar al mundo entero, al menos no todos a la vez. Pero puedes empezar por alguna parte. Al entrar en acción, inspirará a otras personas a hacer lo mismo.

Cuando uno de los autores, Rob Hoskins, viajó a Lima, conoció a una niña llamada Tiffany que vivía en la pobreza con su familia. La familia vivía en una choza y su padre tenía un grave problema con la bebida. Rob la ayudó conectándola con organizaciones locales y servicios de apoyo. Gracias a esa intervención, Tiffany logró terminar el bachillerato e incluso terminó fundando su propia escuela para otros niños de la comunidad. Su liderazgo inspiró a su padre a dejar de beber y toda su familia se unió al esfuerzo. 

Este es solo un ejemplo de cómo las pequeñas acciones se propagan hacia afuera, creando un cambio más grande de lo que podría imaginar. Rob fue un catalizador del cambio, inspirando a Tiffany y luego a su familia y comunidad a marcar la diferencia. 

Entonces, ¿cómo puede convertirse en un catalizador del cambio en su propia comunidad? Bueno, empieza por centrarte en tus puntos fuertes y pasiones. ¿Cuáles son sus cualidades y experiencias únicas? ¿Dónde puedes agregar valor al mundo? ¿En qué ha tenido éxito en el pasado? Es importante que seas dueño de tu sueño, que se ajuste a lo que eres y lo que te importa. 

Entonces necesitas pasar de tener buenas intenciones a tener buenas acciones. Hablar, como dice el refrán, es barato. Podrías pasar toda tu vida reflexionando sobre cómo marcar la diferencia. Pero el poder real radica en actuar con un sentido de urgencia. No espere un plan perfecto. Es posible que nunca sepa exactamente cómo abordar el problema. Por ejemplo, Rob no tenía un plan maestro sobre cómo ayudar a Tiffany. Sabía que tenía que hacer algo , por lo que intervino y tomó las acciones que se le ocurrieron en ese momento. Usted también debería animarse a empezar por algún lado y aprender sobre la marcha.

“El cambio ocurre solo cuando alguien, en algún lugar, asume la responsabilidad de cambiarse a sí mismo y toma medidas para ayudar a otros a cambiar también”.

Una vez que haya identificado su causa, debe contratar un equipo de transformación

Sam Yoder es un propietario de una pequeña empresa que fue uno de los muchos afectados por la implacable propagación del coronavirus en marzo de 2020. Cuando Ohio cerró, pasó noches sin dormir tratando de encontrar formas de seguir pagando los salarios de su equipo de 100 personas. . 

La solución vino de un lugar inesperado: una imprenta se puso en contacto con él de la nada; preguntaron si su empresa podía ayudarlos a crear protectores faciales de plástico, escudos que los trabajadores médicos necesitaban desesperadamente. La imprenta tenía las materias primas, pero no personal ni instalaciones de producción. Sam y su personal no necesitaban ser convencidos. Convirtieron sus instalaciones en un almacén de fabricación de máscaras y lograron producir 35.000 máscaras todos los días. Sam no solo podía cubrir su nómina, sino que la moral de la empresa nunca había estado tan alta, ya que todos se unieron para marcar la diferencia. 

Este ejemplo muestra el gran poder de trabajar en equipo. Sam Yoder es un líder excepcional. Pero podría haber hecho muy poco sin el compromiso de su personal y la colaboración de la imprenta que donó las materias primas. Juntos, hicieron una enorme contribución a la lucha para mantener a los trabajadores médicos a salvo contra el coronavirus. 

El cambio real siempre ocurre en el contexto de un equipo de transformación . Juntos, podemos lograr más de lo que nunca podríamos lograr separados. Pero, ¿cómo encuentras a las personas perfectas para formar parte de tu equipo? 

Para empezar, debes buscar personas que ya estén haciendo lo que te apasiona. No es necesario reinventar la rueda. Si ya existen grandes organizaciones, puede unirse a ellas y contribuir con sus dones únicos a su esfuerzo.

Si no puede encontrar la organización adecuada, es posible que deba contratar la suya propia. Comparta su visión con sus amigos, familiares y colegas. Pídales comentarios y luego invítelos a unirse a usted para hacer cambios juntos. Las personas se motivan con la oportunidad de conectarse con otras personas y trabajar en una causa que es más grande que ellos mismos. 

Recuerde que trabajar con las personas adecuadas es más importante que trabajar con una multitud de personas. Asegúrese de rodearse de personas que compartan sus valores y estén dispuestas a trabajar para encontrar una solución. 

La pasión no es suficiente para crear un movimiento sostenible para el cambio: necesitas objetivos claros y un buen liderazgo

Los manifestantes de Occupy Wall Street estaban llenos de pasión. En 2011, pasaron semanas durmiendo en tiendas de campaña en un parque de Nueva York. Cantaron consignas hasta quedar roncas. Pasaron horas y horas en reuniones y debates. Y su esfuerzo inspiró un movimiento global. Pero las protestas pronto se esfumaron. ¿Por qué? 

Bueno, a pesar de su compromiso, las protestas de Occupy Wall Street nunca se unieron en torno a un objetivo claro. Las protestas se centraron, de diversas formas, en las preocupaciones sobre la corrupción de Wall Street, la disparidad de ingresos, el calentamiento global y una larga lista de otras causas. Pero no es suficiente simplemente estar en contra de algo. La transformación real requiere una meta positiva hacia la cual trabajar.

Además de carecer de un objetivo claro, Occupy Wall Street también carecía de un liderazgo real. Eso fue por diseño: el movimiento se esforzó por no ser jerárquico y decidir todo por consenso. Pero significó que el grupo perdió demasiado tiempo en reuniones improductivas y tuvo una multitud de cocineros tratando de revolver el caldo proverbial con agendas contradictorias. 

La transformación exitosa requiere buenos líderes. Solo necesitamos mirar el movimiento de derechos civiles de la década de 1960 para ver un buen ejemplo. El joven predicador Martin Luther King Jr. hizo enormes avances en la lucha contra la discriminación racial a través de su liderazgo inspirador y constante, liderando protestas no violentas en todo el país que contribuyeron a la aprobación de la Ley de Derechos Civiles de 1964. Después del asesinato de King, su adjunto asumió el cargo. Pero era un líder menos eficaz y el movimiento flaqueó en consecuencia.

Por supuesto, un líder no es nada sin una buena organización. Cualquier movimiento requiere una columna vertebral de apoyo organizacional, ya sea pagado o voluntario, que ayude a mantener todos los engranajes vitales en movimiento. 

Y la transformación solo puede ocurrir cuando los líderes cuentan con el apoyo de un movimiento de base. Sin eso, será demasiado superficial para prosperar. Solo mire el ejemplo de la campaña de las primarias de 2020 de Michael Bloomberg para la presidencia de Estados Unidos. Tiró mucho dinero al problema, gastando más que todos los demás candidatos en su campaña de casi mil millones de dólares. Pero logró ganar solo una carrera primaria. No había un movimiento de base generalizado que luchara por él, por lo que ninguna cantidad de dinero podía comprar el cambio real que buscaba. 

El cambio real tiene lugar con liderazgo de arriba hacia abajo y apoyo de abajo hacia arriba. Lo más importante es que sucede cuando todos estamos unidos en torno a un objetivo común. 

Para cambiar el mundo, es necesario vivir con buenos valores

Imagine que sale a almorzar con un líder empresarial que se le ha acercado con un plan inspirador para cambiar el mundo. Estás completamente fascinado con sus ideas y estás listo para firmar su propuesta cuando te das cuenta de que ha engañado a la mesera. De repente, tienes serias dudas sobre colaborar con él. 

Nadie puede confiar en un líder que no tiene buenos valores. Es por eso que encarnar buenos valores es esencial para cualquier persona que quiera participar activamente en la transformación del mundo para mejor. 

Todas las religiones y tradiciones espirituales importantes defienden un valor fundamental: trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti. Esa máxima fundamental debe respaldar cada valor que cultives como líder. Si pone el bienestar de otras personas en primer lugar en todo lo que hace, puede estar seguro de que será una empresa exitosa. 

Pero, ¿qué pasa si creciste en un entorno donde nunca se enseñaron ese tipo de valores? ¿Significa eso que nunca podrá hacer un cambio positivo en el mundo? Enfáticamente, no. Lo mejor de los buenos valores es que se pueden practicar y aprender. Vivir de acuerdo con los buenos valores es una elección que se hace todos los días, no una cualidad inherente. Las personas que eligen adoptar buenos valores pueden transformar por completo sus vidas y el mundo que las rodea. 

Tome este inspirador ejemplo de Chihuahua, México. Un líder empresarial estaba realizando una formación en valores con sus empleados. Cuando llegó al valor del perdón, uno de sus empleados, René, lo interrumpió. «No puedo adoptar ese valor», dijo. El hermano de Rene había sido asesinado y estaba decidido a cazar y matar al asesino como venganza. Sin embargo, el entrenamiento en valores todavía dejó una profunda impresión en Rene. Lentamente, comenzó a cambiar de opinión. Cuando finalmente conoció al asesino de su hermano, terminó perdonándolo. Sus nuevos valores le permitieron transformar un ciclo de violencia y destrucción en uno de sanación para ambas familias. 

Los buenos valores trascienden circunstancias específicas. Cuando se internalizan, le brindan un plan para todas las acciones futuras. Los buenos valores pueden tener un impacto positivo en todos los aspectos de una organización. Por ejemplo, el banco guatemalteco BANTRAB experimentó un crecimiento acelerado de casi el 20 por ciento en su cartera financiera en los años posteriores a la implementación de la capacitación en valores para cada miembro del personal. También fueron calificados como uno de los mejores lugares para trabajar tres años seguidos. Los empleados valiosos crean organizaciones exitosas. 

La forma más rápida de generar cambios es a través de conversaciones transformadoras

¿Cuándo fue la última vez que se sentó con amigos para una buena charla? ¿De esas en las que la comida se enfría y las velas se queman mientras se habla de la vida en común? 

Compartir comidas es mucho más que comida. Se trata de comunicarse con otras personas a través de una buena conversación. La conversación es un puente para superar la adversidad y encontrar un camino a seguir cuando te sientes muy atascado. La conversación les da la oportunidad de ver los puntos de vista de los demás y reconocer la realidad de la situación, incluso cuando se siente muy difícil. 

Los autores creen tan fervientemente en el poder de la conversación para efectuar cambios que han hecho de lo que llaman tablas de transformación una piedra angular de su metodología y enseñanza. De hecho, más de 1.3 millones de personas se sentaron alrededor de 200,000 mesas de transformación en todo el mundo como parte del trabajo sin fines de lucro de los autores. 

Pero, ¿qué es exactamente una tabla de transformación? Es un grupo de personas que se sientan juntas para tener una conversación intencional sobre los valores y cómo generar un cambio. Comenzar una mesa así es simple. No necesita ninguna formación avanzada ni recursos especiales. Simplemente necesita preguntarse: ¿Estoy listo para trabajar en mí mismo ? ¿Y beneficiaría a otros en mi comunidad hacer lo mismo ? Si responde afirmativamente a esas preguntas, simplemente comience. Invite a otras tres personas a que se unan a usted para mantener conversaciones semanales. 

Cada semana, discutirá valores específicos y cada miembro del grupo tendrá la oportunidad de evaluar cómo está viviendo ese valor. Todos identificarán las áreas en las que necesitan crecer o trabajar en algo, y luego propondrán algunas acciones específicas que pueden tomar en esa área. En la reunión de seguimiento, todos los miembros del grupo discuten las acciones que han tomado. 

Las tablas de transformación han ayudado a cientos de miles de personas a generar cambios en sus comunidades. Son efectivos porque crean un terreno común para que las personas se unan de manera honesta y auténtica. La dinámica del grupo también crea un poderoso sentido de responsabilidad, alentando a los miembros a emprender acciones de seguimiento a las que se han comprometido. Y la repetición de las reuniones crea un espacio para que el trabajo se arraigue en la vida de las personas. Tanta repetición significa que las acciones se vuelven habituales y comienzan a ser una segunda naturaleza para las personas. El cambio comienza en estas mesas y se le da la oportunidad de prosperar a través de la conversación.

«Cuando cuentas esa historia de transformación en una conversación, ayudas a otros a comenzar, abrazar o mantener su propia transformación».

Para marcar la diferencia, debe medir sus resultados de manera objetiva

Muchos activistas y líderes evalúan el éxito de sus acciones por lo que sienten por ellos. Pero aquí está la cuestión: sentirse bien por algo no es lo mismo que hacer el bien. 

Eso es algo que el autor Rob Hoskins conoce muy bien. Su equipo estaba trabajando febrilmente para hacer frente a la epidemia del VIH / SIDA en Swazilandia y estaba seguro de que debían marcar la diferencia. Pero las cifras oficiales mostraron que las tasas de infecciones por VIH en realidad estaban aumentando. Estaban trabajando duro, pero en realidad no estaban teniendo el impacto que necesitaban. 

A partir de ese momento, Rob estaba decidido a evaluar el éxito de sus programas de manera objetiva para asegurarse de que marcaran una diferencia real. Introdujo un sistema que llamó las cinco D, en el que ha confiado desde entonces. Al aplicar estos pasos, usted también puede evaluar con precisión la efectividad de sus acciones.

La primera D es descubrimiento . Esta es la fase de recopilación de información del proceso. Si recién está comenzando, haga una evaluación del campo para descubrir qué recursos puede aprovechar. Entreviste a las personas que ya están trabajando en el problema y busque información sobre las necesidades específicas de la comunidad para la que está trabajando. 

La segunda D es el diseño . En esta fase del proceso, elabora un plan de acción. Para hacer esto, necesita visualizar lo que le gustaría que logre su proyecto y luego trabajar al revés. Identifique los pasos específicos que deberá seguir para alcanzar su objetivo y piense cómo medirá su efectividad. Luego, haga un cronograma ambicioso pero alcanzable para su finalización. 

La tercera D significa desplegar . Esta es la etapa muy importante en la que realmente entra en acción y se pone a trabajar. Pon a prueba tus ideas en la práctica, empezando por cosas pequeñas. Esta es la mejor manera de saber si serán efectivos o si hay algo que necesita modificar.

La cuarta D significa documento . Esta fase implica mantener registros cuidadosos de sus actividades y su impacto. ¿A cuántas personas ha llegado y qué resultados medibles específicos ha logrado su proyecto? Ya sea en línea o en papel, la documentación constituye la columna vertebral de cualquier evaluación. 

Y, finalmente, la quinta D significa sueño . Junto con su equipo, reflexione sobre el progreso realizado e imagine lo que es posible para el futuro.

Ahora empieza de nuevo. Evaluar el impacto de acuerdo con las cinco D no es un proceso lineal. Más bien, es cíclico. Cambiar el mundo significa reflexionar constantemente sobre su progreso y perfeccionar sus acciones.

Practica el arte de contar historias inspiradoras

Si desea hacer una presentación eficaz, intente incorporar una historia vívida. Las historias cautivan la imaginación de la audiencia. Son pegajosos y memorables e inspiran empatía. Si desea que las personas se comprometan realmente con lo que está diciendo, piense en una anécdota personal de su propia experiencia que ilustre su punto. Eso será mucho más convincente que una seca explicación teórica. 

Para cambiar el mundo, es necesario vivir con desde buenos valores. Unirste a un equipo de ideas cuyos miembros se responsabilicen mutuamente te permitirá mantener un trabajo poderoso para transformar tu comunidad. Todos movimiento social necesita objetivos claros y un buen liderazgo. Además, deberás evaluar honestamente su progreso y crear nuevas metas lo ayudará a mantenerse encaminado. 


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