101 frases de Kobe Bryant para entender la mentalidad de la mamba

Actualizado el lunes, 20 marzo, 2023

The Mamba Mentality (por Kobe Bryant) es la versión personal de Kobe Bryant del baloncesto, su vida y su carrera. Brinda detalles sobre cómo se preparó física y mentalmente para el juego, la profundidad con la que analizó a sus oponentes y cómo el baloncesto le enseñó a liderar y crecer.

Hoy en día, no solo los jugadores universitarios o de la NBA de élite encuentran inspiradora la mentalidad de Mamba Mentality: los directores ejecutivos de las compañías Fortune 500 también la adoptan. Cada vez que alguien usaba #MambaMentality, Kobe creía que era muy significativo. Para él, el sudor y el trabajo duro y sus despertares a las 3:00 a. m. valieron la pena. De hecho, es por eso que escribió The Mamba Mentality en primer lugar. Quería que otros aprendieran lecciones que pudieran aplicarse tanto al baloncesto como a la vida.

La elección de adoptar una mentalidad Mamba Mentality depende de usted. Ya sea para sobresalir en el baloncesto, en los negocios o en su vida en general, la pelota está firmemente en su cancha.

Desarrolla una mentalidad de Mamba

Kobe Bryant, de diecisiete años, fue reclutado por los Charlotte Hornets en 1996. Luego, cinco días después, fue cambiado rápidamente a Los Angeles Lakers como parte de un acuerdo preestablecido. Unos meses más tarde, a la edad de 18 años y 72 días, se convirtió en el jugador más joven en jugar un partido de la NBA. Kobe continuó jugando para los Lakers durante el resto de su carrera de 20 años. Durante ese período, se hizo conocido por un apodo que se había otorgado a sí mismo: Black Mamba.

Cuando Kobe comenzó a usar #MambaMentality en Twitter, fue solo por diversión. Esperaba que también fuera memorable. Pero pronto se dio cuenta de que significaba mucho más que eso.

La Mamba Mentality abarca una mentalidad que no se enfoca únicamente en lograr una meta. En cambio, analiza todo el proceso de llegar allí, el viaje, en la medida en que se convierte, como dijo el propio Kobe, en «una forma de vida».

En noviembre de 2015, Kobe anunció que se retiraría al final de la temporada. En su último partido contra Utah Jazz en abril de 2016, anotó 60 puntos. Veintitrés de ellos fueron en el último cuarto, lo que le dio a los Lakers una victoria de cinco puntos.

En 2020, Kobe murió trágicamente junto con su hija Gianna de 13 años, seis amigos de la familia y el piloto cuando su helicóptero se estrelló contra la ladera de una montaña en medio de una densa niebla, a solo 30 millas del centro de Los Ángeles. Pero su legado sigue vivo.

En este resumen autobiográfico de Kobe Bryant’s The Mamba Mentality, veremos cómo el tercer máximo anotador de la NBA de todos los tiempos se preparó tanto mental como físicamente para sus juegos. También veremos cómo estudió a sus oponentes y dominó su oficio, superó sus lesiones y llevó a su equipo a la victoria.

Preparación

 Incluso cuando era niño, Kobe quería ser el mejor. No necesitaba motivadores externos; tenía un deseo intrínseco de mejorarse a sí mismo. Tampoco mostró miedo. Por lo tanto, si quisiera incorporar un nuevo movimiento a su juego, no lo dudaría, incluso si eso significaba parecer un inepto o sentirse avergonzado. Lo importante era intentarlo. ¿Y cuando acertó? Bueno, esa era otra habilidad en su bolsillo.

El régimen de entrenamiento físico de Kobe era de lo que están hechas las leyendas. Durante la mayor parte de su carrera en el baloncesto, levantaba pesas durante 90 minutos, cuatro veces por semana. ¡Y cuando dijo levantar, se refería a un levantamiento “pesado, duro, que no puede sentir los brazos”!

Al principio de su carrera, comprendió que la gestión del tiempo era clave, tanto para equilibrar su vida basquetbolística como su vida familiar. Si comenzaba su primera sesión de gimnasio a las 5:00 a. m., lograría participar en tres sesiones todos los días, pero siempre estaría allí cuando los niños se levantaran y nuevamente por la noche para acostarlos. No quería sacrificar tiempo con su familia o su juego, así que renunció a dormir.

Cuando se trataba de la preparación previa al partido, Kobe escuchó a su cuerpo y varió su rutina según lo que sintió que necesitaba hacer. A veces eso significaría disparar saltadores; otras veces significaría meditación o estiramiento. Y si sentía que necesitaba descansar, era una buena indicación de que debía tomar una siesta reparadora.

También es importante prepararse mentalmente antes de un partido. ¿El consejo de Kobe? De nuevo, escucha cómo te sientes. Necesitas poner tu cabeza en el lugar correcto. Entonces, cuando Kobe necesitaba estar nervioso para un juego, escuchaba música energizante. Si necesitaba sentirse calmado, tenía que ser la música que solía escuchar en el autobús escolar cuando era niño. Y cuando necesitaba estar tranquilo, no escuchaba nada de música.

Kobe también entrenó su mente regularmente leyendo, practicando, trabajando y centrándose totalmente en sus tareas diarias. Al hacerlo, descubrió que su mente divagaba menos y estaba más presente en cada momento.

Él creía que cultivar relaciones es esencial para la preparación. Todos necesitamos mentores a los que podamos admirar. En el caso de Kobe, esto significaba grandes del baloncesto como Bill Russell, Kareem Abdul-Jabbar y Jerry West.

La curiosidad y la pasión de Kobe significaban que haría preguntas independientemente de con quién estuviera. A veces lo ignoraban, pero eso no le molestaba: estaba ansioso por aprender de quienes estaban dispuestos a compartir sus conocimientos. A Kobe le encantaba hablar con Magic Johnson, por ejemplo. Siempre fue una oportunidad especial para elegir su cerebro y aprender de uno de los grandes del juego.

A lo largo de los años, Kobe se enfrentó a muchos oponentes. Los estudió a todos en detalle antes de jugar contra ellos. En la siguiente sección, veremos a algunos de estos jugadores y cómo Kobe adaptó su juego específicamente cuando jugaba contra ellos.

Conociendo a tu competencia

 Kobe estudió muchos videos de juegos de sus oponentes. Nunca quiso salir a una cancha sin saber a quién se enfrentaba. Así que esta fue una gran parte de su preparación.

Por ejemplo, cuando se trataba de Allen Iverson, aprendió que necesitaba encontrar el momento adecuado. Allen comenzaría su ataque en algún lugar entre los diez minutos y los ocho minutos. Kobe estudió sus patrones de ataque e hizo todo lo posible para sacarlo de su juego durante esos períodos, incluso golpearlo y negarle el balón. Cuando Allen estaba en una fase pasiva, Kobe le permitía atrapar el balón. Esto haría que Allen fuera más asertivo, pero como resultado, caería directamente en la trampa de defensa de los Lakers, y Allen se sentiría cada vez más frustrado. Kobe aprendió que cuando Allen tenía el balón, necesitaba «atascarlo» y evitar que ganara impulso y anotara.

Con jugadores como Carmelo Anthony, en cambio, todo se reducía al posicionamiento. Verificaba el ángulo de un pase y averiguaba hacia dónde podría lanzar Carmelo el balón a continuación. Usaría su brazo izquierdo para desalentar eso. Luego usaría su mano derecha, que estaba fuera de la vista, para “apretar” el brazo de Carmelo. Cuando llegaba un pase, eso le permitiría a Kobe robar el balón.

Kobe observó que Chris Paul jugaba mejor cuando iba por la derecha, incluso si también podía hacerlo por la izquierda. Entonces, Kobe usaría su mano izquierda como defensa para hacerle saber a Chris que si intentaba ir a la derecha, podría robar el balón. Kobe también tenía ventaja en altura y alcance de brazos. Esto significaba que podía cortar los ángulos de Chris y disputar cualquier tiro que buscaba.

Pero no solo estudió a sus oponentes, también se estudió a sí mismo. Al hacerlo, pudo cambiar su propio juego para que «no tuviera agujeros». Hizo muy difícil que otros jugadores lo defendieran, incluso si habían jugado con él o contra él durante años. Analizó su propio juego y convirtió sus debilidades y defectos en fortalezas.

Finalmente, vale la pena señalar que Kobe se esforzó por desarrollar relaciones con los árbitros. Había respeto mutuo entre él y muchos de ellos. Entonces, cuando le respondió al árbitro o tuvo un problema con otro jugador, descubrió que sus palabras tenían más peso. Sabía que el trabajo de un árbitro era difícil y, a menudo, subestimado, por lo que se aseguró de tratar siempre bien a los árbitros. No tiene dudas de que esto le ayudó a lo largo de su carrera.

Leer el manual del árbitro también le permitió comprender su papel y sus limitaciones. Por ejemplo, se dio cuenta de que, debido a su posición durante el juego, habría lo que llamó «zonas muertas», áreas en las que los árbitros no podían ver ciertas cosas. En esas áreas, Kobe podría salirse con la suya con violaciones menores de las reglas, como retenciones y viajes.

En la siguiente sección, veremos los mecanismos de afrontamiento de Kobe frente a una lesión.

Persistencia y adaptación

 Es el Juego 2 de las finales de la NBA de 2000, y Kobe se acaba de torcer gravemente el tobillo. Sigue jugando a pesar de la lesión, adaptando su juego, descubriendo cómo puede mantener el control y seguir dominando. Se pierde el próximo juego pero luego juega el resto de la serie, ayudando a los Lakers a asegurar el campeonato.

Después de la serie, Kobe buscó algo que pudiera ayudar a fortalecer su tobillo. Lo encontró en una actividad improbable para un jugador de baloncesto: el claqué. Contrató a un instructor de baile y trabajó en su tobillo, no solo fortaleciendo sino también mejorando su juego de pies. El trabajo que hizo ese verano lo ayudó durante el resto de su carrera en el baloncesto.

Aunque Kobe sufrió muchas lesiones a lo largo de su carrera de 20 temporadas, nunca se quejó ni dudó de sus habilidades. En cambio, siempre se mantuvo positivo y pensó en lo que podía hacer para recuperar su estado físico al 100 por ciento. Y si ocurría una lesión a mitad del juego, se preguntaba si solo era doloroso o si empeoraría a lo largo del juego. Si solo fuera doloroso, se ocuparía de eso cada vez y seguiría jugando, ajustando su juego en consecuencia.

Pero en 2013, en un partido contra los Warriors, Kobe sufrió una lesión que lo obligó a salir de la cancha. De hecho, incluso necesitaría cirugía: se había desgarrado el tendón de Aquiles. En ese momento, se habló de si sería capaz de recuperarse lo suficientemente bien como para volver a jugar. Pero, después de someterse a un nuevo procedimiento quirúrgico al día siguiente, estaba decidido a no dejar que la lesión acabara con su carrera. En sus propias palabras, decidió que “tenía que escalar esa montaña”.

Al principio de su carrera, cuando se lesionó el dedo en la temporada 2009-2010, Kobe tuvo que adaptar su técnica de tiro. Antes de la lesión, solía dispararse los dos primeros dedos. Tuvo que cambiar eso para usar solo su dedo medio. Tomó práctica y trabajo duro, tanto físico como mental, con Kobe haciendo 1,000 tiros por día. ¿El cambio en la técnica afectó su rendimiento de tiro? Kobe realmente no podía decirlo. Al final, lo que importaba era que aún así ganó otro campeonato.

Las lesiones de Kobe demuestran que cuando tuvo contratiempos, creía que primero necesitaba examinar el alcance del problema y luego adaptarse en consecuencia. Y en el camino de la recuperación, buscó soluciones innovadoras o adaptó su estilo de juego para eliminar la debilidad que le había causado su lesión.

En la siguiente y última sección, veremos cómo Kobe llevó a su equipo a la grandeza.

Liderazgo

 Kobe fue un líder inspirador para su equipo. Su estilo de liderazgo podría haberlos hecho sentir incómodos a veces, pero eso los llevó a la introspección y luego a la mejora: «desafió a las personas a ser lo mejor de sí mismas».

Adaptó su enfoque para cada persona de su equipo, observando cómo jugaban, cuál era su historia y qué querían lograr. Incluso descubrió dónde tenían dudas e inseguridades. Con ese conocimiento en su haber, podría trabajar con cada jugador para sacar lo mejor de sí mismo.

Kobe fue puesto por primera vez a cargo de la ofensiva triangular por Tex Winter al comienzo de la primera carrera por el campeonato de los Lakers. Podría haber sido joven, pero era el líder del equipo. Como resultado de su juventud, los miembros más experimentados del equipo a veces se quejaban, pero Kobe no dejó que eso lo molestara. Después de todo, el gran Tex Winter lo había puesto a cargo. Y pronto, sus compañeros de equipo cayeron en su lugar. Todo lo que necesitó fue que entendieran la motivación de Kobe y lo que quería hacer con el equipo.

Más adelante en su carrera, Kobe fue particularmente duro con tres de sus compañeros de equipo más jóvenes: D’Angelo Russell, Jordan Clarkson y Larry Nance, Jr. Pero unos años más tarde, pudo ver que su estilo motivador realmente había valido la pena; habían tomado en serio su guía y sus enseñanzas. Cuando Jordan se unió a los Cleveland Cavaliers, incluso usó el número de camiseta de Kobe.

Como líder del equipo, Kobe a menudo tenía que medirse con el líder del equipo contrario, como Kevin Garnett, por ejemplo. Este atleta de brazos largos comandaba gran parte de la cancha. A veces Kobe tenía la ventaja y otras veces Kevin. Pero Kobe nunca retrocedió ante el desafío.

Kobe se unió a los Lakers a la tierna edad de 17 años. Pero debido a que trabajó tan duro y se dedicó a que los Lakers volvieran a ganar campeonatos, fue aceptado rápidamente. Realmente sintió que los Lakers eran una familia y que lo habían recibido como parte de esa familia desde el primer día.

101 frases de Kobe Bryant

Kobe Bryant fue un legendario jugador de baloncesto y una de las figuras más inspiradoras de todos los tiempos. Su Mamba Mentality fue una actitud por la que vivió y ha inspirado a muchas personas en todo el mundo. En este artículo exploraremos 101 frases de Kobe Bryant que te ayudarán a entender la Mamba Mentality. Desde su famoso «Mamba Out» hasta sus palabras inspiradoras sobre el trabajo duro y la dedicación, estas frases te darán una idea de cómo Kobe vivió su vida y cómo puedes aplicarla a la tuya. Prepárate para aprender algunas de las mejores lecciones de uno de los mejores jugadores de baloncesto de la historia.

• Cuando era joven, mi mentalidad era imagen, imagen, imagen . Tomé ese enfoque con los medios. A medida que adquirí más experiencia me di cuenta: pase lo que pase, a la gente le gustarás o no. Así que sé auténtico y deja que les guste o no por lo que realmente eres. En ese momento, comencé a mantener todas mis respuestas contundentes y directas . También mezclaría algo de humor y sarcasmo . Creo que los fanáticos y los reporteros llegaron a apreciar eso, llegaron a apreciar mi verdadero yo.
  • The Mamba Mentality: How I Play (2018), «KEEP IT REAL».
• ¡Supérate a ti mismo! Porque no se trata de ti, hombre. Como, está bien, te sientes avergonzado. ¡No eres tan importante! ¡Supérate a ti mismo! Correcto, como si estuvieras preocupado por cómo la gente puede percibirte, y como si estuvieras caminando y es vergonzoso porque disparaste cinco bolas de aire… Supéralo.
  • entrevista con Patrick Bet-David, 23 de agosto de 2019, publicada en YouTube .
• No puedo creer lo rápido que pasaron 20 años. Quiero decir, esto es una locura… Estar parado aquí, parado en la cancha con mis compañeros de equipo detrás de mí, y apreciar este viaje en el que hemos estado… Crecí como un verdadero fanático de los Lakers. Corazón muerto. Quiero decir, sabía todo sobre todos los jugadores que habían jugado aquí. Entonces, ser reclutado y luego cambiado a esta organización, y pasar 20 años aquí, quiero decir, no puedes escribir algo mejor que esto… Lo que me hizo reír a carcajadas toda la noche fue, de hecho, Pasé 20 años con todos gritando, ‘¡pásame la pelota!’ y yo estaba como, ‘¡No pases!’ (risas)… (también tengo que agradecer) a mi familia: mi esposa, Vanessa, mis hijas, Natalia y Gianna. Gracias chicos por su sacrificio… ¿Qué puedo decir? Mamba Fuera!
  • Un discurso después del último juego de Bryant, 13 de abril de 2016, publicado en YouTube .

1. «La dedicación hace realidad los sueños».
2. «Una vez que sabes cómo se siente el fracaso, la determinación persigue el éxito».
3. «Lo más importante es que debes avisar a todos de que estás aquí y de que eres real».
4. «Veo la belleza de levantarme por la mañana y sentir dolor porque sé todo el trabajo duro que me llevó llegar a este punto. Entonces, no estoy, no estoy triste por [retirarme]. Estoy muy agradecido por lo que he tenido».
5. «Después de todo, la grandeza no es para todos».

6. «No puedo relacionarme con la gente perezosa. No hablamos el mismo idioma. No te entiendo. No quiero entenderte».
7. «Que siempre recuerdes disfrutar el camino, especialmente cuando es difícil».
8. «Nos mentalizamos demasiado. Si tratas de convencerte a ti mismo de, ‘Oh, este es un gran momento, este es un gran golpe’, te estás poniendo mucha presión a ti mismo. Disparaste ese tiro cientos y miles de veces. Dispara otra vez».
9. «Realmente no hay nada que temer, cuando lo piensas, porque he fallado antes, y me desperté a la mañana siguiente y estoy bien».
10. «La gente dice cosas malas sobre ti en el periódico el lunes, y luego el miércoles , eres lo mejor desde el pan rebanado. He visto ese ciclo, entonces, ¿por qué debería estar nervioso de que suceda?»

11. «Hay una gran idea errónea de que las personas piensan que ganar o el éxito proviene de que todos se abrazan y cantan kumbaya y les dan palmaditas en la espalda cuando se equivocan, y esa no es la realidad. Si vas a ser un líder , no vas a complacer a todos. Tienes que responsabilizar a la gente. Incluso si tienes ese momento de incomodidad».
12. «Si tienes miedo de fallar, entonces probablemente vas a fallar».
13. «La belleza de entrenar es hacer crecer a los jugadores desde cero. Ese viaje continúa».

14. «Use su éxito, riqueza e influencia para ponerlos en la mejor posición para realizar sus propios sueños y encontrar su verdadero propósito».
15. «Quiero aprender a convertirme en el mejor jugador de baloncesto del mundo. Y si voy a aprender eso, tengo que aprender de los mejores. Los niños van a la escuela para ser médicos o abogados, etc., etc. y ahí es donde estudian. Mi lugar para estudiar es de los mejores”.
16. «Muchos líderes fracasan porque no tienen la valentía de tocar ese nervio o tocar esa fibra sensible».
17. «Tengo dudas. Tengo inseguridad. Tengo miedo al fracaso. Hay noches en las que llego a la arena y pienso: ‘Me duele la espalda, me duelen los pies, me duelen las rodillas. No lo tengo. Sólo quiero relajarme. Todos tenemos dudas sobre nosotros mismos. No lo niegas, pero tampoco capitulas ante él. Lo aceptas».
18. «Confía en mí, arreglar las cosas desde el principio evitará un montón de lágrimas y dolores de cabeza».
19. «Estos jóvenes están jugando a las damas. Yo estoy afuera jugando al ajedrez».
20. «Quiero ver si puedo. No sé si puedo. Quiero averiguarlo. Quiero ver. Voy a hacer lo que siempre hago: lo voy a romper». hasta su forma más pequeña, el detalle más pequeño, e ir tras él. Día a día, un día a la vez».

21. «Creo mi propio camino. Era recto y angosto. Lo miré de esta manera: estabas en mi camino o fuera de él».
22. «Cuando tengo la oportunidad de marcar a Michael Jordan , quiero marcarlo. Lo quiero a él. Es el máximo desafío».
23. «Muchas personas dicen que quieren ser grandes, pero no están dispuestas a hacer los sacrificios necesarios para alcanzar la grandeza».
24. «Es difícil para mí entender el concepto de alguien que se pone nervioso cuando le hablo».
25. “Desde el principio quise ser el mejor. Tenía un anhelo constante, un anhelo, de mejorar y ser el mejor”.

«Nunca necesité ninguna fuerza externa para motivarme».

«El dolor no te dice cuándo debes parar. El dolor es la vocecita en tu cabeza que trata de detenerte porque sabe que si continúas, cambiarás».

«Perder es perder. No hay diferentes grados de pérdida. O ganas un campeonato o eres una mierda. Es muy blanco y negro para mí».

«Ustedes saben cómo soy. No olvido nada».

31. «Te vi entrar y quería que supieras que no importa cuánto trabajes, que estoy dispuesto a trabajar más duro que tú».
32. «Estoy extremadamente decidido a ganar y respondo a los desafíos. No es un desafío para mí ganar el título de goleador, porque sé que puedo».
33. «El liderazgo es solitario. No voy a tener miedo de la confrontación para llevarnos a donde necesitamos ir».
34. «Lo importante es que tus compañeros de equipo deben saber que los apoyas y que realmente quieres que tengan éxito».
35. «Diviértete. La vida es demasiado corta para atascarse y desanimarse. Tienes que seguir moviéndote. Tienes que seguir adelante. Pon un pie delante del otro, sonríe y sigue rodando».
36. “Tenía que organizar las cosas. Así que creé la ‘Black Mamba’. Entonces Kobe tiene que lidiar con estos problemas, todos los desafíos personales. Black Mamba entra a la cancha y hace lo que hace. Estoy destruyendo a todos los que pisan la cancha».
37. «Todo lo negativo, la presión, los desafíos, es una oportunidad para que me levante».

38. «Me di cuenta de que la intimidación realmente no existe si estás en el estado de ánimo adecuado».
39. «No hay necesidad de volverse demasiado loco o perder la forma. Todavía hay desafíos todos los días. Pero todavía me divierto. Nací para jugar este juego. Todavía me encanta».
40. «Este es el momento en que acepto que los momentos más desafiantes siempre estarán detrás de mí y delante de mí».

41. «Las grandes cosas vienen del trabajo duro y la perseverancia. No hay excusas».
42. «Cuando decimos que esto no se puede lograr, esto no se puede hacer, entonces nos estamos engañando a nosotros mismos. Mi cerebro no puede procesar el fracaso. No procesará el fracaso. Porque si tengo que sentarme allí y enfrentarme a mí mismo y decirme a mí mismo ‘eres un fracaso’, creo que eso es casi peor que morir».
43. «El momento en que te rindes, es el momento en que dejas que alguien más gane».
44. «El mensaje fue que si quieres ganar campeonatos, debes dejar que las personas se concentren en lo que hacen mejor mientras tú te enfocas en lo que haces mejor. Para mí, eso fue tomar rebotes, correr por la cancha y bloquear tiros».
45. «Si quisiera jugar, todavía estaría jugando para los Lakers».

46. ​​»Lo más importante es tratar de inspirar a las personas para que puedan ser excelentes en lo que quieran hacer».
47. «La última vez que me intimidaron fue cuando tenía seis años en una clase de kárate. Era cinturón naranja y el instructor me ordenó pelear con un cinturón negro que era un par de años mayor y mucho más grande. Tenía miedo. ** menos. Quiero decir, estaba aterrorizado y me pateó el trasero. Pero luego me di cuenta de que no me pateó el trasero tan mal como pensé que lo haría y que no había nada de lo que realmente tener miedo. .»
48. «Cuando tomas una decisión y dices: ‘Vamos al infierno o a la marea alta, voy a ser esto’, entonces no deberías sorprenderte cuando seas eso. No debería ser algo intoxicante o fuera de lugar porque has visto este momento durante tanto tiempo que cuando llega ese momento, por supuesto que está aquí porque ha estado aquí todo el tiempo, porque ha estado [en tu mente] todo el tiempo».
49. «Estar triste. Estar enojado. Estar frustrado. Gritar. Llorar. Enfurruñarse. Cuando te despiertes, pensarás que solo fue una pesadilla solo para darte cuenta de que todo es demasiado real. Estarás enojado y desearás que vuelva el día, el juego de vuelta, ese juego de vuelta. Pero la realidad no devuelve nada y tú tampoco deberías».
50. «He disparado demasiado desde que tenía ocho años. Pero ‘demasiado’ es una cuestión de perspectiva. Algunas personas pensaron que Mozart tenía demasiadas notas en sus composiciones. Permítanme decirlo de esta manera: entretengo gente que dice que tiro demasiado. Lo encuentro muy interesante. Volviendo a Mozart, respondió a las críticas diciendo que no había ni demasiadas notas ni demasiado pocas. Había tantas como fueran necesarias».

51. «Me encanta que los niños desarrollen confianza dentro y fuera de la cancha y desbloqueen su potencial a través del deporte».
52. «No quiero ser el próximo Michael Jordan , solo quiero ser Kobe Bryant».
53. «Haré lo que sea necesario para ganar juegos, ya sea sentarme en un banco agitando una toalla, entregar un vaso de agua a un compañero de equipo o hacer el tiro ganador del juego».
54. «No me meto con las abejas, hombre. Aparte de eso, no tengo miedo de nada».
55. “Si no crees en ti mismo nadie lo hará por ti”.

56. «Soy reflexivo solo en el sentido de que aprendo a avanzar. Reflexiono con un propósito».
57. «Tengo uno más que Shaq. Así que puedes llevarlo al banco».
58. «Todos podemos ser maestros en nuestro oficio, pero tienes que tomar una decisión. Lo que quiero decir con eso es que hay sacrificios inherentes que vienen junto con eso. Tiempo en familia, salir con amigos, ser un gran amigo, ser un gran hijo, sobrino, cualquiera que sea el caso. Hay sacrificios que vienen junto con tomar esa decisión».
59. «Nunca vi [el baloncesto] como un trabajo. No me di cuenta de que era trabajo hasta mi primer año en la NBA. Cuando llegué, estaba rodeado de otros profesionales y pensé que el baloncesto iba a ser todo para mí. ellos, y no fue así. Y yo estaba como, ‘Esto es diferente’. Pensé que todos estaban tan obsesionados con el juego como yo. Fue como, ‘¿No? Oh, eso es trabajo duro’. Ahora lo entiendo.»
60. «Siempre podemos ser promedio y hacer lo que es normal. No estoy en esto para hacer lo que es normal».

61. «Se ha hablado mucho de que soy un espectáculo de un solo hombre, pero ese simplemente no es el caso. Ganamos juegos cuando anoto 40 puntos y ganamos cuando anoto 10».
62. «Los que odian son un buen problema. Nadie odia a los buenos. Ellos odian a los grandes».
63. «Los abucheos no bloquean las volcadas».
64. «La belleza de ser bendecido con talento se eleva por encima de los escépticos para crear un momento hermoso».
65. «Ganar tiene prioridad en general. No hay áreas grises. No casi».
66. «No quiero tontos, no quiero tontos, y si eres un tonto y un tonto, te atropellaré».
67. «Asimilarlo todo. Siéntate y mira y escucha y escucha todo el odio que nos arrojan y recuerda a cada persona que te está pateando cuando estás deprimido, porque el año que viene no será así. Apreciar ahora. Déjalo reposar ahora, porque la venganza es dulce y rápida».
68. «Los amigos pueden ir y venir, pero las pancartas cuelgan para siempre».

69. «Hay ciertos jugadores a los que he hecho llorar. Si puedo hacerte llorar siendo sarcástico , entonces realmente no quiero jugar contigo en los playoffs».
70. «Eres responsable de cómo la gente te recuerda, o no. Así que no lo tomes a la ligera».