Actualizado el Sunday, 18 July, 2021
Seguramente no te habías dado cuenta, pero en todos los últimos anuncios de Apple los relojes de los dispositivos marcan las 9:41 horas.
Según señala la publicación “The Atlantic”, Apple solía mostrar las 9:42 horas en las campañas de iPhone, porque esa era la hora exacta en que el fundador de la firma, Steve Jobs, dio a conocer el primer smartphone en enero de 2007 en la Macworld Conference & Expo en San Francisco (Estados Unidos).
Sin embargo, esta tradición sólo duró hasta 2010, cuando Jobs (cuya eficaz puesta en escena ha sido imitada par todo tipo de fines) presentó el nuevo producto importante de Apple, el iPad, exactamente un minuto antes, a las 9:41.
Desde entonces, esa hora se fijó como estándar para los productos de la compañía en los avisos publicitarios, sean iPads o iPhones (impecables en sus prácticas publicitarias aunque incluso IKEA les haya parodiado).
De acuerdo a The Atlantic, el ex jefe de iOS, Scott Forstall, reveló este secreto, indicando que ajustaban la duración de los discursos de lanzamiento de los productos a 40 minutos, para que cuando apareciera la gran imagen del dispositivo en pantalla, el tiempo que se mostraba fuese el mismo de los relojes del público.
Como veis, todo está medido en el marketing de iphone… así que cuidado.. ¡no acabes transformándote en un iDiot!!
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Sin embargo, esta tradición sólo duró hasta 2010, cuando Jobs (cuya eficaz puesta en escena ha sido imitada par todo tipo de fines) presentó el nuevo producto importante de Apple, el iPad, exactamente un minuto antes, a las 9:41.
Desde entonces, esa hora se fijó como estándar para los productos de la compañía en los avisos publicitarios, sean iPads o iPhones (impecables en sus prácticas publicitarias aunque incluso IKEA les haya parodiado).
De acuerdo a The Atlantic, el ex jefe de iOS, Scott Forstall, reveló este secreto, indicando que ajustaban la duración de los discursos de lanzamiento de los productos a 40 minutos, para que cuando apareciera la gran imagen del dispositivo en pantalla, el tiempo que se mostraba fuese el mismo de los relojes del público.
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Más secretos de la vida de Steve Jobs
Steve Jobs creció en Silicon Valley en la intersección de las artes y la tecnología, las drogas y el geek. Allí cimentaría una amistad que conduciría al nacimiento de Apple, así como a un cambio profundo en el mundo de la tecnología. Durante su vida, Jobs logró transformar nuestra relación con la tecnología, creando una gama de productos digitales con un diseño limpio y una interfaz fácil de usar.
El libro Steve Jobs, escrito por Walter Isaacson, narra la vida audaz y aventurera de Steve Jobs, el emprendedor innovador y excéntrico fundador de Apple. Desde las primeras experiencias de Jobs con la espiritualidad y el LSD hasta su pináculo como icono tecnológico mundial, Steve Jobs describe las empresas exitosas del hombre, así como las batallas que libró en el camino.
Descubre cómo Steve Jobs de Apple se convirtió en un icono tecnológico mundial
Es casi imposible exagerar el papel que jugó Steve Jobs en la creación de nuestro mundo contemporáneo mediado por computadoras.
Un perfeccionista resuelto, Jobs también era un visionario que quería cambiar el mundo a través de la tecnología.
En esta biografía más vendida, descubrirás que, si bien el perfeccionismo y la intensidad de Jobs lo impulsaron a lograr grandes cosas, esos mismos rasgos fueron la causa de fricciones y conflictos. En su relación con los empleados y colaboradores, el comportamiento de Jobs a menudo se veía como malcriado, aunque Jobs podría argumentar que simplemente estaba tratando de presionar a las personas para que dieran lo mejor de sí mismas.
Los siguientes consejos detallan la fascinante vida de uno de los íconos tecnológicos más influyentes de nuestro tiempo y cuentan la asombrosa historia de una broma adolescente que cimentó una asociación que eventualmente crearía una de las compañías de tecnología más valiosas del mundo.
Un padre manitas y un mejor amigo bromista inculcaron en Jobs el amor por la ingeniería y el diseño
El 24 de febrero de 1955, nació un niño de Abdulfattah Jandali y Joanne Schieble.
Sin embargo, Jandali y Schieble no quisieron criar a su hijo. Dado que Schieble provenía de una familia católica estricta que la repudiaría por tener un hijo con un hombre musulmán, la pareja se vio obligada a dar al bebé en adopción.
Y entonces el niño fue adoptado por Paul y Clara Jobs, una pareja que vive en Silicon Valley, quienes lo llamaron Steven.
Desde una edad temprana, Paul trató de transmitir su amor por la mecánica a Steve, quien recuerda estar impresionado por el enfoque de su padre en la artesanía. Si la familia necesitaba un gabinete, por ejemplo, Paul simplemente construiría uno, dejando que Steve lo ayudara en el proceso.
Además, la elegante y económica casa Eichler de la familia, una casa moderna para “todos los hombres”, con paredes de vidrio del piso al techo y un plano de planta abierto, despertó el interés obsesivo de Steve en el diseño limpio y elegante.
Más tarde, en la escuela secundaria, Steve Jobs conoció a Steve Wozniak; los dos inmediatamente hicieron clic.
Wozniak tenía cinco años más y ya era un talentoso técnico en computación, de quien Jobs aprendió mucho sobre computadoras.
En muchos sentidos, Jobs y Wozniak eran chicos jóvenes típicos y les gustaba hacer bromas. Pero también les encantaba explorar el mundo de la electrónica y ver qué podían crear.
Combinando ambos intereses, en 1971 lanzaron su primer producto: el “Blue Box”, un dispositivo que permitía a los usuarios realizar llamadas telefónicas de larga distancia de forma gratuita.
Wozniak suministró el diseño y Jobs convirtió la innovación en un negocio, adquiriendo piezas por valor de 40 dólares y vendiendo el dispositivo por 150 dólares.
La pareja vendió casi 100 cajas, lo que les dio una idea de lo que podían hacer con las habilidades de ingeniería de Wozniak y la visión de Jobs.
El interés de Jobs por la espiritualidad, el LSD y las artes moldeó su sentido estético y su enfoque extremo
A finales de la década de 1960, los intereses y culturas curiosas de geeks y hippies comenzaron a superponerse.
Así que quizás era inevitable que, además de su pasión por las matemáticas, la ciencia y la electrónica, Jobs se sumergiera en la contracultura y comenzara a experimentar con el LSD.
En 1972, Jobs se matriculó en Reed College, una escuela privada de artes liberales en Oregon, y se puso muy serio tanto en meditar como en experimentar con LSD con amigos.
Sintió que sus experiencias con las drogas ayudaron a reforzar su sentido de lo que era importante en la vida, al mostrarle que hay “otra cara de la moneda”. En el caso de Jobs, esto significó darse cuenta de que crear grandes cosas era más importante que cualquier otra cosa.
Deseoso de explorar la espiritualidad oriental, Jobs incluso viajó a la India, donde terminó quedándose durante siete meses. El budismo zen, en particular, se convirtió en un aspecto profundamente arraigado de su personalidad, influyendo en su enfoque estético minimalista y presentándole el poder de la intuición.
Ambos intereses, LSD y espiritualidad, lo ayudaron a desarrollar un cierto tipo de enfoque, que se conoció como el campo de distorsión de la realidad de Jobs : si hubiera decidido que algo debería suceder, simplemente lo haría suceder doblando la realidad a su voluntad.
Otro factor que dio forma a la estética minimalista de Jobs fue su entusiasmo por las artes. A lo largo de su carrera, Jobs enfatizó una y otra vez que el diseño de los productos Apple debe ser limpio y simple.
Este ideal se formó durante sus años universitarios. A pesar de que abandonó la universidad, a Jobs se le permitió seguir tomando clases, lo que hizo únicamente con el propósito de enriquecerse a sí mismo. Una de ellas fue una clase de caligrafía, su habilidad en la que más tarde se convirtió en un elemento clave en la interfaz gráfica de usuario de Apple Mac.
Una visita a una granja de manzanas les dio un nombre; una visión de la contracultura y el trabajo duro hicieron una empresa
Parece una combinación extraña: un entusiasta del LSD de mentalidad espiritual y la industria de la computación seria. Sin embargo, a principios de la década de 1970, muchas personas comenzaron a ver las computadoras como un símbolo de expresión individual.
Entonces, mientras Jobs estaba inmerso en las drogas y el Zen, también soñaba con comenzar su propio negocio. Y casi al mismo tiempo, a su amigo Steve Wozniak se le ocurrió una idea para la computadora personal moderna.
En los primeros días de la revolución tecnológica de Silicon Valley, Steve Wozniak se unió al Homebrew Computer Club, un lugar donde los “nerds” informáticos se reunían para intercambiar ideas y donde la filosofía general era que la contracultura y la tecnología eran un matrimonio perfecto.
Fue aquí donde Wozniak tuvo su idea. Las computadoras en ese momento requerían varios componentes de hardware separados para funcionar, lo que los hacía complicados de administrar y difíciles de usar. Wozniak imaginó un dispositivo como un paquete autónomo, con un teclado, pantalla y computadora “todo en uno”.
Inicialmente, Wozniak consideró regalar su diseño de forma gratuita, ya que esta era la ética de Homebrew. Sin embargo, Jobs insistió en que deberían beneficiarse de la invención de Wozniak.
Entonces, en 1976, con solo $ 1300 de capital inicial, Wozniak y Jobs fundaron Apple Computer.
El día que tuvieron que inventar el nombre de una empresa, Jobs visitó una granja de manzanas y, debido a que era simple, divertido y familiar, el nombre “Apple” se quedó.
Wozniak y Jobs trabajaron duro durante un mes construyendo 100 computadoras a mano. La mitad del total se vendió a un distribuidor de computadoras local y la otra mitad a amigos y otros clientes.
Después de solo 30 días, la primera computadora de Apple, la Apple I, estaba a punto de ser rentable.
Jobs era un jefe controlador y temperamental impulsado por una pasión intransigente por la perfección
Aquellos que conocían a Jobs personalmente estarían de acuerdo en que era un individuo errático, incluso peculiar. Si el trabajo no cumplía con sus altos estándares, haría rabietas y agrediría verbalmente a la gente.
Pero, ¿por qué Jobs era tan controlador y temperamental?
En resumen, era un perfeccionista implacable. Jobs quería que Apple II fuera una computadora perfectamente diseñada y con todas las funciones que estuviera integrada de punta a punta. Pero si bien su impulso ayudó a que el Apple II fuera un éxito cuando se lanzó en 1977, también agotó la energía y la voluntad de los miembros de la empresa.
Si Jobs pensaba que el trabajo de un empleado era deficiente, les decía que era “una mierda” y se enfurecía si notaba la más mínima imperfección.
A medida que Apple creció como empresa, Jobs se volvió más errático. Mike Scott finalmente fue nombrado presidente de Apple, con la tarea principal de mantener un control más estricto sobre Jobs.
Scott básicamente tuvo que enfrentar a Jobs con los problemas más espinosos que otros empleados simplemente no tenían la energía para hacer. Esto a menudo resultaba en desacuerdos, a veces con Jobs rompiendo a llorar, ya que le resultaba extremadamente difícil renunciar a cualquier control sobre Apple.
Jobs encontró especialmente frustrante que Scott tratara de poner límites a su perfeccionismo. Pero, por su parte, Scott no quería que el perfeccionismo de Jobs prevaleciera sobre el pragmatismo.
Por ejemplo, Scott intervino cuando Jobs pensó que ninguno de los 2.000 tonos de beige era lo suficientemente bueno para el caso de Apple II, y también cuando Jobs pasó días decidiendo qué tan redondeadas deberían ser las esquinas de la caja de la computadora. El objetivo de Scott era fabricar y vender el estuche.
El Macintosh puso a Jobs en un pedestal como ícono de la tecnología, pero su vitriolo lo derribó
El Apple II, con unos seis millones de computadoras vendidas, fue considerado la chispa que condujo a la creación de una industria de computadoras personales.
Pero para Jobs, no fue un éxito completo, ya que el Apple II era la obra maestra de Wozniak, no la suya.
Jobs quería crear una máquina que, en sus palabras, “hiciera mella en el universo”. Impulsado por esta ambición, Jobs comenzó a trabajar en el Macintosh, un sucesor del Apple II que transformaría aún más la computación personal y lo establecería como un ícono de la tecnología.
Sin embargo, el Macintosh no fue únicamente una invención de Jobs, ya que en realidad le robó el proyecto Macintosh a su fundador, Jef Raskin, un experto en interfaces humano-computadora. Entonces, Jobs tomó la idea y creó una máquina que funcionaba con un microprocesador lo suficientemente potente como para admitir gráficos sofisticados y que podía controlarse en gran medida con un mouse.
El Macintosh se convirtió en un éxito sin precedentes, en parte debido a una lujosa campaña de marketing que incluyó un sensacional anuncio de televisión, ahora conocido como el anuncio de “1984”, dirigido por el cineasta de Hollywood Ridley Scott. Vinculado con la popularidad del comercial, el lanzamiento de Macintosh provocó una especie de reacción publicitaria en cadena, tanto para Jobs como para el producto.
Astuto como siempre, Jobs logró obtener una serie de entrevistas de alto perfil con varias revistas prominentes, manipulando a los periodistas para que pensaran que la entrevista que les estaba dando era una “exclusiva”.
Su estrategia funcionó y Macintosh hizo que Jobs fuera rico y famoso. Había logrado el tipo de celebridad que podría hacer que la cantante Ella Fitzgerald entretuviera en su extravagante fiesta de cumpleaños número 30.
Su perfeccionismo y comportamiento opresivo hacia los empleados de Apple continuó sin cesar. Constantemente llamaba a la gente por ser “imbéciles” si pensaba que no les importaba la perfección.
El comportamiento malcriado de Jobs llevó a un enfrentamiento con la empresa. En 1985, la junta directiva de Apple decidió despedir a Jobs.
Jobs fracasó con NeXT pero alcanzó el oro con Pixar, una compañía a la vanguardia de las películas animadas
Después de que Jobs se recuperó del golpe de haber sido despedido de Apple, se dio cuenta de que ahora podía hacer las cosas exactamente de la manera que quería, complaciendo sus lados buenos y malos.
Primero creó una nueva empresa comercial dirigida al mercado educativo, una computadora llamada NeXT.
Con el proyecto NeXT, Jobs pudo satisfacer su pasión por el diseño. Pagó una tarifa plana de $ 100,000 para diseñar el logotipo e insistió en que la carcasa de la computadora NeXT debería ser un cubo perfecto.
Pero el perfeccionismo de Jobs hizo que la computadora fuera difícil de diseñar y fabricar.
La visión intransigente de Jobs fue esencialmente la sentencia de muerte de NeXT. El proyecto casi se quedó sin dinero, el lanzamiento se retrasó varios años y, al final, la máquina resultó demasiado cara para el consumidor final. Y debido a su alto precio y su pequeña biblioteca de software, NeXT apenas hizo una ola en la industria de la computación más grande.
Durante el mismo período, sin embargo, Jobs también compró una participación mayoritaria en una empresa llamada Pixar. En su papel de presidente, Jobs se deleitó en ser parte de una empresa que era la síntesis perfecta de tecnología y arte.
Para 1988, Jobs había invertido casi 50 millones de dólares en Pixar y también había perdido dinero en NeXT.
Pero después de años de lucha financiera, el estudio lanzó Tin Toy , una película que mostraba la visión única de Pixar para la animación por computadora. Tin Toyganó el Premio de la Academia de 1988 al Mejor Cortometraje de Animación.
Jobs vio entonces que debía cambiar su enfoque de los productos de software y hardware, que estaban perdiendo dinero, a Pixar, una compañía que estaba haciendo películas animadas de vanguardia y potencialmente lucrativas.
Finalmente, Pixar se asoció con Disney para producir su primer largometraje, Toy Story . Estrenada en 1996, Toy Story se convirtió en la película más taquillera del año.
Lejos de Apple, Jobs hizo las paces en su vida privada, reconectándose con su familia biológica
Además de aprender mucho profesionalmente durante sus 12 años fuera de Apple, Jobs también se desarrolló en su vida privada.
En 1986, después de la muerte de su madre adoptiva, Jobs sintió curiosidad por sus raíces y decidió buscar a su madre biológica.
Cuando finalmente encontró a Joanne Schieble, ella se emocionó y se disculpó por haber dado a Jobs en adopción.
Jobs también se sorprendió al saber que tenía una hermana, Mona Simpson. Tanto él como Simpson eran artísticos y de voluntad fuerte, y finalmente se hicieron cercanos.
Casi al mismo tiempo, Jobs conoció a Laurene Powell. La pareja se casó en 1991, con la bendición del viejo gurú Zen de Jobs. Powell ya estaba embarazada de su primer hijo, Reed Paul Jobs. La pareja tendría dos hijos más, Erin y Eve.
Con el apoyo de Powell, Jobs también intentó pasar más tiempo con Lisa Brennan, una hija de su primera relación con la que inicialmente se había distanciado.
Jobs intentó ser un padre más proactivo para Lisa; y finalmente, se mudó y vivió con Jobs y Powell hasta que fue a la universidad en Harvard.
Lisa llegaría a ser tan temperamental como Jobs, y dado que ninguno de los dos era bueno para tender la mano y hacer las paces, la pareja podría pasar meses sin decirse una palabra.
En un sentido amplio, la forma en que Jobs se relacionaba con las personas en su vida privada era similar a su comportamiento en el trabajo. Su enfoque fue binario: o era extremadamente apasionado o extremadamente frío.
A medida que la fortuna de Apple se debilitaba, Jobs regresó como un hijo pródigo para liderar la empresa como CEO
En los años posteriores al despido de Jobs, Apple comenzó a fracasar como empresa.
Para detener este declive, Gil Amelio fue nombrado CEO en 1996. Amelio sabía que para que Apple volviera al camino correcto, necesitaba asociarse con una empresa con ideas frescas.
Y así, en 1997, Amelio decidió adquirir el software de NeXT, convirtiendo a Jobs en un asesor de Apple.
Una vez que regresó a Apple, Jobs tomó todo el control que pudo. Con este fin, silenciosamente comenzó a construir su base de poder instalando a sus empleados favoritos de NeXT en los rangos más altos de Apple.
Durante este período, la junta de Apple se dio cuenta de que Amelio no iba a ser el salvador de Apple. Pero pensaron que la empresa podría volver a tener una oportunidad con Jobs.
Entonces, la junta le ofreció a Jobs el puesto de CEO en Apple. Sorprendentemente, Jobs se negó. En cambio, insistió en permanecer en su puesto de asesor y ayudó a liderar la búsqueda de un nuevo CEO.
Jobs utilizó su condición de asesor para aumentar su influencia dentro de Apple. Incluso obligó a la junta a dimitir, la misma junta que le había recomendado que asumiera el cargo de director ejecutivo, ya que sentía que estaban frenando su progreso en la transformación de la empresa.
Como asesor, Jobs también logró establecer una asociación con su rival Microsoft, consiguiendo que la empresa creara una nueva versión de Microsoft Office para Mac, poniendo así fin a una década de batallas legales y haciendo que el precio de las acciones de Apple se disparara.
Finalmente, y después de muchas dudas, Jobs se convirtió en director ejecutivo y exigió que la empresa se volviera a centrar en fabricar menos productos.
En 1997, Apple registró una pérdida de $ 1.040 millones. Pero en 1998, después del primer año completo de Jobs como director ejecutivo, la empresa registró una ganancia de 309 millones de dólares. Jobs había salvado efectivamente a la empresa.
Las ideas audaces y el diseño visionario hicieron que el iMac y el primer Apple Store fueran un éxito astronómico
Cuando Jobs descubrió el talento visionario del diseñador Jony Ive, convirtió a Ive en la segunda persona más poderosa de Apple, después de él mismo. Así comenzó una asociación que se convertiría en la colaboración de diseño industrial más importante de su época.
El primer producto que Jobs e Ive diseñaron juntos fue el iMac, una computadora de escritorio con un precio de alrededor de $ 1,200 y diseñada para el consumidor diario.
Con el iMac, Jobs y yo desafiamos la idea convencional de cómo debería verse una computadora. Al elegir una carcasa azul translúcida, la pareja reflejó su obsesión por hacer que la computadora fuera perfecta, tanto por dentro como por fuera. Este diseño también le dio a la computadora una apariencia divertida.
Lanzada en mayo de 1998, la iMac se convirtió en la computadora más vendida en la historia de Apple.
Sin embargo, Jobs comenzó a preocuparse de que los productos únicos de Apple pudieran perderse entre los productos genéricos de una mega tienda de tecnología. Su solución fue crear la Apple Store como una forma de permitirle a la empresa controlar todo el proceso de venta minorista.
Jobs comenzó por construir un prototipo de tienda, amueblarla por completo y obsesionarse con cada detalle de la experiencia del servicio y la estética general. Insistió en una sensación de minimalismo durante todo el proceso, desde el momento en que un cliente ingresa a la tienda hasta el momento en que pasa por caja.
En mayo de 2001, se abrió la primera Apple Store. Fue un gran éxito, ya que el cuidadoso diseño de Jobs había llevado la imagen de marca y el comercio minorista a un nivel completamente nuevo.
Queriendo controlar toda la experiencia digital, Jobs creó el iPod, el iPhone y el iPad
Tras su éxito con la Apple Store y la iMac, Jobs ideó una nueva gran estrategia. Su visión era una computadora personal en el centro de un nuevo estilo de vida digital.
Llamó a esto su estrategia de centro digital .
La estrategia visualizó la computadora personal como una especie de centro de control que coordina una variedad de dispositivos, desde reproductores de música hasta cámaras de video.
Como primer paso para hacer realidad su visión, Jobs decidió que un reproductor de música portátil sería el próximo producto de Apple.
En 2001, Apple lanzó el iPod, un dispositivo optimizado que combinaba la ahora famosa rueda de clic con una pantalla pequeña y una nueva tecnología de disco duro.
Los críticos se mostraron escépticos de que la gente gastara 399 dólares en un reproductor de música, pero los consumidores hicieron que el iPod fuera tan exitoso que, en 2007, las ventas del iPod representaron la mitad de los ingresos de Apple.
El siguiente paso fue diseñar un teléfono celular Apple.
En 2007, Apple lanzó la primera versión del iPhone. Dos tecnologías importantes hicieron posible el iPhone: la pantalla táctil, que podía procesar múltiples entradas simultáneamente, y la cubierta de vidrio increíblemente robusta, llamada Gorilla Glass.
Nuevamente, los críticos se mostraron escépticos sobre la estrategia de Apple, argumentando que nadie pagaría $ 500 por un teléfono celular, y nuevamente Jobs demostró que estaban equivocados. A finales de 2010, las ganancias de las ventas de iPhone representaron más de la mitad de las ganancias totales generadas en el mercado mundial de teléfonos celulares.
El último paso en la estrategia de Jobs fue el lanzamiento de una tableta, el iPad.
Apple lanzó oficialmente el iPad en enero de 2010. Apple vendió más de un millón de iPads en el primer mes y 15 millones en los primeros nueve meses.
Con el lanzamiento del iPod, iPhone y iPad, quedó claro que la audaz estrategia de concentrador digital de Jobs había logrado transformar la industria de la tecnología de consumo.
Jobs ignoró toda la sabiduría convencional con respecto a su diagnóstico de cáncer y murió prematuramente en 2011.
Jobs se enteró por primera vez de que tenía cáncer durante un examen urológico de rutina en octubre de 2003.
Desafortunadamente, Jobs abordó el problema de su cáncer de la misma manera que abordó un problema de diseño: ignoró toda sabiduría convencional y decidió su propio método para combatirlo.
Rechazó la cirugía durante un período de nueve meses y, en cambio, trató de curarse a sí mismo con acupuntura y dietas veganas. Con el paso del tiempo, el tumor canceroso creció y, finalmente, Jobs tuvo que someterse a una cirugía invasiva para extirparlo.
Sin embargo, incluso cuando el cáncer regresó en 2008, nuevamente insistió en una dieta estricta de ciertas frutas y verduras, lo que lo llevó a perder más de 40 libras.
Finalmente, Jobs se convenció de que se sometiera a un trasplante de hígado; pero después de esto, su salud se hundió seriamente de la que nunca se recuperaría.
Jobs murió en 2011. Detrás de él, dejó un legado en una de las empresas de tecnología más valiosas del mundo.
Todo lo que Jobs hizo en su vida fue producto de su increíble intensidad, y antes de morir dijo: “He tenido una carrera muy afortunada, una vida muy afortunada. He hecho todo lo que puedo hacer “.
Como prácticamente ningún otro individuo, la personalidad de Jobs se reflejaba plenamente en sus creaciones, ya que cada producto de Apple era un sistema integrado y cerrado de hardware y software.
Y mientras que la estrategia abierta empleada por Microsoft, que permite que su sistema operativo Windows tenga licencia, los llevó a dominar la industria de los sistemas operativos durante muchos años, el modelo de Jobs demostró ser ventajoso a largo plazo, ya que garantizaba un elegante e impecable de extremo a extremo. experiencia del usuario final.
Poco antes de su muerte, Jobs pudo presenciar cómo Apple finalmente superó a Microsoft como la empresa de tecnología más valiosa del mundo.